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Titel |
Links |
| Consideo Modeler Camp 2010 |
Business Intelligence trifft Kybernetik (2010) |
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Auflösung der Wolke nach ToC bei Einkaufsprozessen (2009) |
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| Universität Rostock |
Systemisches Denken mit dem Consideo MODELER (2008) |
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| Jahrestagung DGSD |
Kybernetisches Change Management (2010) |
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| Academic Business Consulting Day |
Die Kopernikanische Wende im Management von Unternehmen (2011) |
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| Philosophisches Cafe |
Komplexität und Entropie (2012) |
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| Bundesverband Mittelständische Wirtschaft (BVMW) Hessen |
Der Wettlauf mit der Komplexität in der Wirtschaft (2012) |
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| Consideo Modeler Camp 2013 |
Handhaben von Komplexität im Handel (2013) – Präsentation und Manuskript |
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| BITKOM AG E-Commerce in Hamburg |
Die Realtime Big Data Architektur@OTTO(2014) |
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| Zukunftskongress Logistik in Dortmund |
Die Realtime Big Data Architektur@OTTO(2014) |
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| Process Excellence Konferenz in Bonn |
Process Excellence bei personalisierten Marketingstrategien – Die Realtime Big Data Architektur@OTTO(2015) |
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| Zukunftskongress Logistik in Dortmund |
Big Data Strategie für den Online Handel(2015) |
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| Die digitale Zukunft der Supply Chain in Düsseldorf |
Die digitale Reise von OTTO(2016) |
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| Österreichischer Logistik-Tag in Linz |
Die digitale Reise von OTTO(2016) |
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| GVDK Jahreskonferenz in Königstein |
Komplexitätsmanagement bei OTTO (2016) |
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| Logistik-Forum Bodensee in Bregenz |
Die digitale Reise von OTTO (2016) |
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| gfo Jahreskongress für Organisation und Management in Düsseldorf |
Die digitale Reise von OTTO (2016) |
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| BVMW – Fachgruppe für Zukunft und Wissensmanagement in Berlin |
Geschäftsprozesse sind das Ergebnis verzweifelter Trivialisierung der Signale des Marktes (2016) |
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| Konferenz “Lean around the clock” in Mannheim |
Agile is out, Viable is in (2017) |
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| Konferenz “PM Tage 2017” in München |
Projekte? Haben wir abgeschafft – Ein Bericht der digitalen Reise von OTTO (2017) |
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| Konferenz “HAPPYPROJECTS 2017” in Wien |
Projekte? Haben wir abgeschafft – Ein Bericht der digitalen Reise von OTTO (2017) |
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| BI Stammtisch in Hamburg |
BI@OTTO: Agile is out, Viable is in (2017) |
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| TDWI Konferenz in München |
BI@OTTO: Agile is out, Viable is in (2017) |
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| Lean & Agile Day Siemens in Nürnberg |
Führung als Mehrwertgenerierer (2017) |
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| Next Economy Open 17x |
Arbeiten in Zeiten der Digitalisierung (2017) |
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| BMW Agile Day in München |
Die digitale Reise von BI@OTTO – Digitalisierung gelingt, wenn Buzzwords verdammt werden (2018) |
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| nextpractice Forum |
Führung im digitalen Zeitalter – Vom Engpass zum Wertgenerierer (2018) |
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| Lean around the clock 2018 in Mannheim |
BI@OTTO: Lean? Agil? – Einfach machen (2018) |
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| PM Welt 2018 in München |
BI@OTTO – Vom Projektportfolio- zum Produktmanagement (2018) |
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| Deutsche Messe AG – Digital Breakfast 2018 in Hannover |
Warum Daten das neue Rohöl sind – und Menschen über Erfolg und Misserfolg entscheiden (2018) |
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| Prozess-Management Konferenz in Wien |
BI@OTTO – Eine Reisebericht zum Kulturwandel (2018) |
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| 11. Praxisforum für Prozess-, Projekt- und IT-Management in Höhr-Grenzhausen |
BI@OTTO – Vom Projekt- zum Produktmanagement (2018) |
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| Best Practice Day in Darmstadt |
BI@OTTO – Lean? Agil? Einfach machen2 (2018) |
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| Führungskräftekongress Digitale Transformation und Innovation in Frankfurt |
Digital Leadership – Was bedeutet das? (2018) |
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| Vodafone VF Upload in Düsseldorf |
Scaling Agile (2018) |
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| PM Camp Berlin |
Die digitale Transformation bei BI@OTTO (2018) |
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| Vodafone: “Passion for Projects” in Düsseldorf |
BI@OTTO: Projekte? – Hindern uns am Generieren von Wert (2018) |
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| hmmh Multimedia AG: B2X Event in Hamburg |
Striktes Managen nach Daten ist wie Malen nach Zahlen (2018) |
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| ToC Anwenderkonferenz in Leimen |
BI@OTTO: Einsatz des ToC Denkrahmens (2018) |
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| Data Leader Days in Berlin |
BI@OTTO: Daten kennen das WAS, aber nicht das WARUM (2018) |
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| 3. Neujahrsempfang Unfallkasse Mecklenburg-Vorpmmern in Rotstock |
Best Practice | Optimale Führung – So kann`s gehen (2019) |
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| 6. Jahresforum Process EXcellence DACH 2019 in Berlin |
BI@OTTO: Vom Prozess zum Produkt (2019) |
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| CPOs@BPM&O Konferenz 2019 in Köln |
Digitalisierung gelingt wenn Buzzwords verdammt werden (2019) |
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| Otto Group Best Practice Club New Leadership 2019 in Hamburg |
Ich bin doch schon agil, oder? – Mythen und Wahrheiten über agile Führung (2019) |
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| BMU zu Gast bei Otto in Hamburg |
Agile Organisationsentwicklung: Warum ein Hype und was macht die Umsetzung so schwer? (2019) |
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| Product Owner Camp 2019 in Frankfurt |
Mehr “Mensch” und weniger “Product Owner” gesucht (2019) |
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| Agile IT Projects in Berlin |
Business Systemics – Unternehmen NEU denken und gestalten (2019) |
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| New Work Event für Ingenieure (#nwing) in Düsseldorf |
Business Systemics – Unternehmen NEU denken und gestalten (2019) |
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| gat|wat in Köln |
Purpose Leadership – Leading by example (2019) |
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| GPM Online Zoom Event |
Business Systemics – Unternehmen NEU denken (2020) |
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| Denkraum-Führung |
Führung in Übergangszeiten (2020) |
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| LeanStammtisch Mannheim |
Lean vs. Agile (2020) |
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| DENK.bar bei VW |
Purpose Driven Organization (2020) |
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| XING Puls |
Warum Initiativen im Kontext New Work so oft zum Business Theater verkommen (2020) |
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| Ministry Group: Learning Journey bei der Toll Collect GmbH |
Organisationales Entscheiden: Einblicke in meinen Werkzeugkasten (2020) |
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| ReThink – Thinking in the digital age |
Unternehmen NEU denken (2020) |
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| Bonprix Barcamp |
Führen hat die Aufgabe eine „gute“ Balance zwischen Geben und Nehmen herzustellen (2020) |
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| BWI Agile Summit |
Unternehmen NEU denken (2020) |
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| HAPPYPROJECTS 2020 |
New Work: Ein Rufen in die Leere (2020) |
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| Digital Health 4 Digital Workers |
Digitalisierung ist mehr als “0” und “1” (2020) |
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| Change Camp 2020 |
Myth Buster: New Work, Purpose, … (2020) |
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| projektmagazin Websession |
Event Storming – Erfolgreiche Transformation mit Kundenzentrierung (2020) |
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| Graduate Campus Hochschule Aalen |
Unternehmen NEU denken (2020) |
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| BWI GmbH – internes Event |
“Quo Vadis” Organisationsdesign (2021) |
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| Lean-Agile-Scrum (LAS) Konferenz |
Unternehmen NEU denken und gestalten (2021) |
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| Working Products 2021 |
Produktentwicklung: Von der Natur lernen (2021) |
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| Working Products MONTHLY |
Transformation geht nur über Änderung von äußeren Strukturen (2021) |
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| Rotary-Club Bonn-Siegburg |
Purpose Driven Organisation – Unternehmen auf Sinnsuche, macht das Sinn? (2022) |
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| Aldi-Süd: Marketing I/O Days |
End-to-End – what is it about and why does it matter? (2022) |
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| Scaling Agile Summit 2022 |
Skalierte Hardware-Produktentwicklung – Ein Erfahrungsbericht von Webasto (2022) |
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| Agile Beyond IT 2023 |
Organisationen in 3 Dimensionen beobachten und designen (2023) |
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| Interner Impulsvortrag |
(Agiles) Portfoliomanagement (2023) |
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| Digitale Transformation 2023 in Leipzig |
Das Webasto-Modell – Vollgas für die Produktentwicklungsteams (2023) |
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| Union Investment IT – Internes Agile Community Event in Hamburg |
Mehr “Mensch” und weniger “Rolle” geucht! (2024) |
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| Siemens – SDS Broadcast (remote) |
Better SAFe than sorry (2024) |
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| Smart Paint Factory Workference in Bremen |
From Silos to Synergy – Data, AI and Collaboration as disruptive keys to a successful future? (2024) |
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| tekom Festival 2025 in St. Leon-Rot |
Warum und wie wir Menschen uns gerade selbst abschaffen – und wie wir es verhindern können (2025) |
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