Tag Archives: System Dynamics

System Dynamics durch Anwendungsbeispiele begreifbar machen

Um Teams oder eine Gruppe von Menschen überhaupt handlungsfähig im Sinne von Problemlösungsprozessen aufzusetzen, ist es unerlässlich, dass die Menschen dieser Gruppe die gleiche Sprache sprechen. Damit meine ich nicht nur unsere Sprachen im herkömmlichen Sinne, sprich das gemeinsame Wissen … Continue reading

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Virtuelle Ausgabe des System Dynamics Review zum Projektmanagement

Projekte sind stets höchst dynamisch und finden dazu auch noch in dynamischen Umfeldern statt. Deshalb ist es umso wichtiger, das Management der Projekte auf diese Dynamik einzustellen, was leider viel zu häufig missachtet wird, wenn man sich die herkömmlichen Projektmanagementmethoden … Continue reading

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Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Problemverschiebung

In diesem dritten Post meiner Reihe zu den Systemarchetypen und ihrer Modellierung und Erläuterung im Consideo iModeler geht es um die immer wieder in Entscheidungssituationen wahrgenommene zu wenige Fokussierung auf Verzögerungen und Ganzheitlichkeiten. Ein Problem soll gelöst werden und Aktivitäten … Continue reading

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Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Reparaturdienstverhalten

Im ersten Post der Reihe zu den Systemarchetypen mit dem Titel Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Grenzen des Wachstums habe ich meine Motivation dargelegt, diese Reihe zu starten. Heute möchte ich einen Archetyp vorstellen, der bei Senge so nicht aufgeführt wird, … Continue reading

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Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Grenzen des Wachstums

Situationen, in denen Menschen beteiligt sind, sprich in “lebendigen” Situationen, sind laut des Kybernetikers Heinz von Förster prinzipiell nicht entscheidbar; und zwar deshalb nicht, weil Menschen “nicht-triviale Maschinen” sind. Die Entscheidungen sind stets eine Wette in die Zukunft. Damit unterscheiden … Continue reading

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Fitnesstest “Entscheidungen treffen”

Wie fit sind Sie als Entscheider? Testen Sie es gerne aus. Hier gelangen Sie zum Test. In der Firma Consideo GmbH wurde in der letzten Woche ein Test entwickelt, mit dem man seine Qualitäten als Entscheider testen kann. In diesem … Continue reading

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Verhaltensmuster im Projektmanagement Teil 1: Zielanpassungen

Ich habe oft das zu statische Vorgehen nach den alt bekannten Methoden, wie beispielsweise PMI oder Prince2, im Rahmen von Projektmangement kritisiert. Dabei werden nämlich Dynamiken nicht erkannt und dementsprechend nicht behandelt. Diese Kritik möchte ich zum Anlass nehmen, eine … Continue reading

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Projektmanagement ist zu mechanistisch und linear

Zu viele Projekte bringen nicht den Mehrwert, den man sich von ihnen erhofft. Das belegen ganz ganz viele Studien. Nur wird auf diesen Fakt falsch reagiert. Im Titel meines Posts habe ich ja schon betont, das aus meiner Sicht die … Continue reading

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Komplexitäten entstehen aus Einfachheiten, sind aber schwer zu handhaben

Auf dem ersten Blick hört sich die im Titel postulierte Aussage vielleicht paradox oder zumindest eigenartig an. Ich werde in diesem Post ein wenig Licht in diese These bringen und Reflexionen auf Denk- und Handlungsschemata im Umgang mit komplexen Situationen … Continue reading

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Streitgespräch zu Stolperfallen der qualitativen Modellierung

Ein Ergebnis meines Posts Drei Stolperfallen der qualitativen Modellierung war ein Streitgespräch zu diesem Thema mit Kai Neuman. Kai ist einer von zwei Geschäftsführern der Firma Consideo GmbH. Kai hat sich zusammen mit seinem Partner Franc Grimm auf die Fahne … Continue reading

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