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Handhaben von Komplexität erfordert NEUES Denken
Um die komplexen Probleme unserer Gesellschaft aber auch in den Unternehmen lösen zu wollen, sollten wir anfangen anders zu denken, weg vom mechanistisch-ingenieurstechnischen hin zum organischen Denken. Diesen Fakt habe ich in der Vergangenheit bereits in verschiedenen Beiträgen beleuchtet. Nachfolgend … Continue reading
Das Agile Manifest ist ein Beschreibe- kein Wandelinstrument
Ich möchte die folgende These in diesem Beitrag untermauern. Das „Agile Manifest“ beschreibt passfähiges Arbeiten, um Wert in immer komplexer werdenden Umgebungen zu generieren. Es ist allerdings nicht passfähig, um Menschen genügend Hilfe zu bieten, um dieses passfähige Arbeiten zu … Continue reading
Kundenzentrierung in Unternehmen ist unmöglich, sollte aber trotzdem ausgelobt werden
“Kundenzentrierung” ist in meinen Augen ein Marketingbegriff, wenn auch ein notwendig wichtiger. Mit dem heutigen Blogpost möchte ich belegen, dass Kundenzentrierung in Unternehmen niemals möglich ist, jedenfalls wenn man die Welt mit der Sprache und den Modellen des Radikalen Konstruktivismus … Continue reading
Posted in Management und Leadership, Ökonomie und Wirtschaft
Tagged Denken, Kundenzentrierung
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Komplexität: Meine Ideen dazu in einem kleinen Foliensatz kondensiert
Viel wird gerade im Zuge der Digitalisierung über Komplexität geredet und geschrieben. Oft empfinde ich die Darstellungen als nicht unbedingt handlungsleitend. Auch bestehende Modelle, wie Cynefin, sind meiner Erfahrung nach nicht so gestaltet, dass Komplexität gut verstanden werden kann, was … Continue reading
Ökonomie – Was passiert eigentlich, wenn Mathematik nicht passfähig angewendet wird?
Modelle, nach denen wir Entscheidungen treffen, werden in meinen Augen oft zu wenig bis gar nicht hinterfragt und validiert. Obwohl das so wichtig wäre, denn nicht passfähige Modelle erzeugen nicht passfähige Entscheidungen und damit nicht passfähige Handlungen. Genau um diesen … Continue reading
Posted in Allgemein, Ökonomie und Wirtschaft, Optimierung und Mathematik
Tagged Komplexität, Krise, Mathematik, Ökonomie, Wirtschaft
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Werte bewahren uns nicht davor, uns von uns selbst zu entfremden, ganz im Gegenteil
Die Neue Philanthropische Gesellschaft Hamburg, hat gestern zu einem Vortragsabend mit Christoph Quarch geladen. Der Titel des Vortrages war: „Was vom Guten blieb“ Eine kritische Würdigung des Konzeptes „Wert“ Ich bin der Einladung gefolgt und war sehr gespannt. Warum? Zum … Continue reading
Posted in Management und Leadership, Ökonomie und Wirtschaft
Tagged Philosophie, Platon, Tugend, Werte
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Wir sollten unsere Fehler lieben! – Ernsthaft?
Im Rahmen des diesjährigen LeanAroundTheClock in Mannheim wurden Themenboxen angeboten, eine haben die priomys als Gastgeber gestaltet. In dieser Runde wurde die Fragestellung andiskutiert, wie wir eine Brücke von Old Work zu New Work bauen können. Sehr schnell kamen wir … Continue reading
Unternehmen NEU denken, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten
Für Menschen, die lieber hören als lesen, eine kleine Information vorab. Den Inhalt dieses Blogposts habe ich in ein wenig abgewandelter Form in diesem Podcast meiner Serie #connysgedanken reflektiert. Welchen Denkrahmen schlägt die BWL vor und warum? Es gibt viele … Continue reading
Posted in Denken, Komplexität, Management und Leadership
Tagged Business Systemics, Denken, Denkrahmen, Organisationsentwicklung, Taylor-Wanne
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Hierarchie und Selbstorganisation passt sehr gut zusammen
Häufig von mir gehörte Forderungen, wie Wir müssen Hierarchien abschaffen! Wir müssen Selbstorganisation etablieren! inspirieren mich zu diesem kurzen Blogpost. Ich möchte nämlich motivieren, rund um diese Begriffe ein wenig differenzierter zu diskutieren. Hierarchien an sich sind weder gut noch … Continue reading
Meine Impulsgeber
Oft werde ich nach den Impulsgebern meiner Erkenntnisse und Ideen zu den Themen Agil, Lean, Leadership, New Work etc. gefragt. Dieser Foliensatz fasst diese zusammen und erklärt, welche Ideen ich welchen Primärliteraten entnommen habe. Auf meiner Reise des Verstehens, für … Continue reading