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Muss man einen Wettlauf mit der Komplexität eingehen?

Posted on 30. January 2012 by Conny Dethloff

Ich möchte gleich mal vorweg die Frage beantworten und anschließend herleiten. Die Frage stellt sich nicht wirklich. Sie ist, wenn ich an dieser Stelle den Kybernetiker Heinz von Förster bemühen darf, entscheidbar. Die Frage beantwortet sich quasi von selbst. Dazu … Continue reading →

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Projektmanagement ist zu mechanistisch und linear

Posted on 9. December 2011 by Conny Dethloff

Zu viele Projekte bringen nicht den Mehrwert, den man sich von ihnen erhofft. Das belegen ganz ganz viele Studien. Nur wird auf diesen Fakt falsch reagiert. Im Titel meines Posts habe ich ja schon betont, das aus meiner Sicht die … Continue reading →

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Denken und Handeln nach der Kostensicht zerstört die Identität von Unternehmen

Posted on 5. December 2011 by Conny Dethloff

Starten möchte ich mit einem Analogon zwischen einem Unternehmen und einer Halskette. Was wäre Ihnen bei einer Halskette wichtig. Das Aussehen bzw. die Eigenschaften der einzelnen Glieder oder das Aussehen bzw. die Eigenschaften der gesamten Kette? Wohl eher zweites, oder? … Continue reading →

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Kybernetik – die Versöhnung zwischen dem Rationalen und dem Humanen

Posted on 4. October 2011 by Conny Dethloff

Sehr oft habe ich über die Bedeutung der Kybernetik für meine Reise des Verstehens nachgedacht und bin dabei zu der Erkenntnis gelangt, dass die Kybernetik einen zentralen Punkt einnimmt, wenn wir die Probleme der heutigen Zeit, wie die Umweltproblematik oder … Continue reading →

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Sind Ziele sinnlos?

Posted on 13. September 2011 by Conny Dethloff

Vor einigen Wochen wurde ich durch einen Post mit dem Titel Sind wir zielgeil von Peter Addor in seinem Blog zu Komplexitätsmanagement zum Nachdenken angeregt. Im Folgenden möchte ich die im Titel dieses Posts gestellte Frage aufgreifen und beantworten. Wie … Continue reading →

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Wie das Messparadigma uns in die Irre führen kann

Posted on 29. July 2011 by Conny Dethloff

Wir suchen nach Möglichkeiten, Phänomene der Umwelt zu messen um sie zu verstehen. Wenn wir diese Möglichkeiten dann gefunden haben, nutzen wir diese recht häufig, um die Umwelt zu erklären ohne die Messverfahren zu validieren. Schlimmer. Wir glauben dass die … Continue reading →

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Projektmanagement ohne Herz und ohne Kopf

Posted on 30. May 2011 by Conny Dethloff

Der hauptsächliche Grund, der allem Scheitern von Projekten zu Grunde liegt, ist aus meiner Sicht im Titel dieses Posts verankert: Projektmanagement ohne Herz und ohne Kopf. Wenn Sie wissen möchten warum, folgen Sie mir auf dieser kurzen Reise. Bevor ich … Continue reading →

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Vorbereitung des Osterfests 2011 – Arbeiten wie die Profis

Posted on 8. April 2011 by Conny Dethloff

Meine Frau kam vor einer Woche und meinte: “Dieses Jahr wird unser Ostern richtig geil. Wir müssen alles ganz genau durchplanen und -takten. Lass es uns doch so machen, wie es in der Wirtschaft gemacht wird. Dann muss doch alles … Continue reading →

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Erkenntnisse aus der Hirnforschung für das Führen von Unternehmen nutzen

Posted on 27. July 2010 by Conny Dethloff

Wo und wie kann man für das Führen und Managen von Unternehmen Lehren und Erkenntnisse aus der Erforschung der Funktionsweise des menschlichen Gehirns ziehen? Mein nächstes kleines Projekt rankt sich um genau diese Fragestellung. Meine ersten Ideen dazu möchte ich … Continue reading →

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4. Jahrestagung der DGSD in Leipzig

Posted on 28. June 2010 by Conny Dethloff

Am 24. und 25. Juni 2010 fand in Leipzig die 4. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics (DGSD) statt. Die Broschüre zu dieser Veranstaltung finden Sie hier. Ich konnte aus Zeitgründen nur am zweiten Tag teilnehmen, habe mich aber … Continue reading →

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