Tag Archives: Unternehmensführung

Sollten Manager schizophren sein?

Posted on 5. August 2011 by Conny Dethloff

Komische Frage, oder? Vielleicht ist die Frage auch zu pauschal gestellt? Kann sein. Lassen Sie uns loslegen. Beginnen wir mit dem Geld. Geld wurde als reines Tauschmittel erfunden. Es war in der Zeit als sich bestimmte Berufe herausgebildet haben, die … Continue reading →

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BI Lösungen gaukeln eine scheinbare Sicherheit vor und birgen deshalb Gefahr

Posted on 17. June 2011 by Conny Dethloff

Kennen Sie das Lied vom Scheitern von Die Ärzte, in welchem sie im Refrain singen “Du bist immer dann am besten, wenn’s Dir eigentlich ganz egal ist…”? Oder haben Sie auch schon die Erfahrung gemacht, dass Sie etwas suchen, dieses … Continue reading →

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Das Affenmärchen

Posted on 7. April 2011 by Conny Dethloff

Gebhard Borck stellt ein Novum auf. Er veröffentlicht sein Buch Das Affenmärchen – Arbeit frei von Lack und Leder in Blogform. Seine Gedanken und Ideen zu Themen der Unternehmensführung sollen frei zugänglich sein. Vergleicht man die Heeresform, wie sie zu … Continue reading →

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Die Kopernikanische Wende im Management von Unternehmen

Posted on 23. March 2011 by Conny Dethloff

Hat die Kopernikanische Wende irgendetwas mit Kopernikus zu tun? Ja. Aber was hat Kopernikus mit Management von Unternehmen zu tun? Nichts. Aha, warum dann der Titel? So in etwa (natürlich in verkürzter Form) lief vor geraumer Zeit ein Gespräch ab, … Continue reading →

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Die Spielregeln der Budgetplanung

Posted on 17. March 2011 by Conny Dethloff

Warum müssen wir überhaupt vernetzt denken? Ist vernetztes Denken notwendig? Und wenn ja, sind wir dazu fähig? Es gibt doch Bildungseinrichtungen, die uns das Denken beibringen, oder? Am Beispiel der derzeit praktizierten Budgetplanung möchte ich aufzeigen, was passieren kann, wenn … Continue reading →

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Eine Änderung der geistigen Haltung zur Planung ist unabdingbar

Posted on 8. March 2011 by Conny Dethloff

Häufig beobachte ich, dass Pläne, egal welcher Art (Projektpläne, Businesspläne, …), mit falschen Prämissen erstellt und verfolgt werden. Es werden teilweise sehr detaillierte Aktivitätenpläne erstellt, die dann über ein Mikro-Management gesteuert werden. Damit nimmt man sich die Flexibilität der Anpassung, … Continue reading →

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Handhaben von Komplexität mit der GABEK Methode

Posted on 25. January 2011 by Conny Dethloff

Das folgende Video zeigt anschaulich den Ansatz, die Idee und die Anwendungsfelder von GABEK. GABEK steht für GAnzheitliche BEwältigung von Komplexität. Beim Titel an sich bin ich eher skeptisch, denn Komplexität kann man nicht beherrschen oder bewältigen. Bestenfalls lässt sich … Continue reading →

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Kant für Manager

Posted on 24. January 2011 by Conny Dethloff

Immanuel Kant ist so aktuell wie eh und je. Daher war ich auch über die Kant-Reihe im BR3 Alpha so begeistert. Im ersten Teil geht es um die Kritik der reinen Vernunft. Damit wird der Boden bereitet um im zweiten … Continue reading →

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Unternehmensführung und Intuition: Passt das?

Posted on 19. August 2010 by Conny Dethloff

Um es am Anfang ganz klar zu sagen: Ja, denn es geht gar nicht ohne. Das stellt Andreas Zeuch in seinem neuen Buch Feel it!: So viel Intuition verträgt ihr Unternehmen auch ganz klar heraus. Er bezeichnet Diejenigen, die das … Continue reading →

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Plansimulationsspiel Fussball Meisterschaft

Posted on 16. August 2010 by Conny Dethloff

Ich habe ein Plansimulationsspiel im CONSIDEO MODELER entwickelt. Erwerben kann man dieses Spiel im Consideo Shop. Ich möchte an dieser Stelle das Spiel kurz erläutern. 3 Fussballmannschaften nehmen an einer Fussballliga teil. Es werden in Summe maximal 12 Saisons gespielt … Continue reading →

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