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Eine Änderung der geistigen Haltung zur Planung ist unabdingbar

Posted on 8. March 2011 by Conny Dethloff

Häufig beobachte ich, dass Pläne, egal welcher Art (Projektpläne, Businesspläne, …), mit falschen Prämissen erstellt und verfolgt werden. Es werden teilweise sehr detaillierte Aktivitätenpläne erstellt, die dann über ein Mikro-Management gesteuert werden. Damit nimmt man sich die Flexibilität der Anpassung, … Continue reading →

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Wir lernen bereits in der Pubertät mit dem Wandel falsch umzugehen

Posted on 18. February 2011 by Conny Dethloff

Die These im Titel hört sich vielleicht für einige Leser etwas eigenartig an. Ich möchte in den folgenden Zeilen diese These belegen. Dabei möchte ich mich zuerst auf das Nichtwissen und dessen steigende Bedeutung in der heute immer flexibler und … Continue reading →

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Wir schaffen unsere Finanzkrisen durch das Zinsparadigma selber

Posted on 1. February 2011 by Conny Dethloff

Ich habe mir zu der Finanzkrise eine Reihe von Gedanken gemacht. Was waren die Gründe? Hätte man Sie verhindern können? Wenn ja, warum tat man es nicht? Seit langem ist mir das Gebaren der Finanzindustrie suspekt. Es wird Geld durch … Continue reading →

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Kant für Manager

Posted on 24. January 2011 by Conny Dethloff

Immanuel Kant ist so aktuell wie eh und je. Daher war ich auch über die Kant-Reihe im BR3 Alpha so begeistert. Im ersten Teil geht es um die Kritik der reinen Vernunft. Damit wird der Boden bereitet um im zweiten … Continue reading →

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Interview mit F. Vester – Leitmotiv vernetztes Denken

Posted on 13. January 2011 by Conny Dethloff

Über diesen Link können Sie einem Interview mit Frederic Vester, einem der Väter des vernetzten Denkens, lauschen. Es geht um das Vernetzte Denken und die Probleme dieses in der Öffentlichkeit zu verbreiten. Das Interview ist vom Dezember 1988(!!!!) und die … Continue reading →

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Die Sprache als Linse

Posted on 21. December 2010 by Conny Dethloff

So heißt ein Kapitel des Buches Im Spiegel der Sprache: Warum die Welt in anderen Sprachen anders aussieht von Guy Deutscher. Deutscher hat mich mit seinem Buch im Thema Sprache zu ein paar neuen Gedankenansätzen inspiriert. Beispielsweise bin ich mir … Continue reading →

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Unternehmensführung und Intuition: Passt das?

Posted on 19. August 2010 by Conny Dethloff

Um es am Anfang ganz klar zu sagen: Ja, denn es geht gar nicht ohne. Das stellt Andreas Zeuch in seinem neuen Buch Feel it!: So viel Intuition verträgt ihr Unternehmen auch ganz klar heraus. Er bezeichnet Diejenigen, die das … Continue reading →

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Erkenntnisse aus der Hirnforschung für das Führen von Unternehmen nutzen

Posted on 27. July 2010 by Conny Dethloff

Wo und wie kann man für das Führen und Managen von Unternehmen Lehren und Erkenntnisse aus der Erforschung der Funktionsweise des menschlichen Gehirns ziehen? Mein nächstes kleines Projekt rankt sich um genau diese Fragestellung. Meine ersten Ideen dazu möchte ich … Continue reading →

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Kybernetisches Change Management – Vergessen ist die Basis für Lernen

Posted on 1. June 2010 by Conny Dethloff

Je mehr Erfolg ein Unternehmen in der Vergangenheit und Gegenwart hatte und hat, desto schwieriger wird es für Führungskräfte die Notwendigkeit eines Wandels zu erkennen. Gerade die Marktführer in bestimmten Segmenten sind besonders (und oft negativ) davon betroffen. Prominente Beispiele … Continue reading →

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Fälschen oder Mißverstehen von Statistiken durch Aggregationsfehler

Posted on 25. November 2009 by Conny Dethloff

Sehr häufig wird man mit statistischen Auswertungen konfrontiert – egal ob im privaten oder im beruflichen Bereich. Auf Basis dieser Auswertungen müssen Entscheidungen getroffen werden. Dafür ist es von essentieller Bedeutung diese Auswertungen richtig zu deuten und zu bewerten. Im … Continue reading →

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