Tag Archives: Consideo

Streitgespräch zu Stolperfallen der qualitativen Modellierung

Ein Ergebnis meines Posts Drei Stolperfallen der qualitativen Modellierung war ein Streitgespräch zu diesem Thema mit Kai Neuman. Kai ist einer von zwei Geschäftsführern der Firma Consideo GmbH. Kai hat sich zusammen mit seinem Partner Franc Grimm auf die Fahne … Continue reading

Posted in Modellierung | Tagged , , , | 4 Comments

Drei Stolperfallen der qualitativen Modellierung

In meinem Post Entscheidungen: Mit System Dynamics dem BI Wirkkreis Leben einhauchen habe ich explizit ausgeführt, wie wichtig System Dynamics für Entscheidungsprozesse ist. System Dynamics ist eine Methode des quantitativen Modellierens. Als Vorstufe des quantitativen Modellierens hat sich aus meiner … Continue reading

Posted in Modellierung | Tagged , , | 2 Comments

Der Business Intelligence Wirkkreis

Business Intelligence wird heute in den Unternehmen leider viel zu mechanistisch und technisch angegangen. Bevor ich das aber erklären möchte, werde ich auf einige Begrifflichkeiten eingehen. Man hört sehr oft die Begriffe Corporate Performance Management, Business Intelligence, Business Analytics etc. … Continue reading

Posted in Management und Leadership, Modellierung | Tagged , , , , , | 2 Comments

Mit System Dynamics Dynamiken und Verzögerungen von Handlungen verstehen

Kürzlich nächtigte ich im Rahmen einer Geschäftsreise in einem Hotel. Ich habe morgens geduscht. Das Wasser war kalt. Ich drehte den Wasserhahn in Richtung warm. Es tat sich nichts. Ich drehte weiter und auf einmal wurde das Wasser zu heiss. … Continue reading

Posted in Komplexität, Modellierung | Tagged , , , | 2 Comments

Konfliktlösung: Vom Taubengleichnis lernen

Immer wieder erlebe ich es und leider viel zu häufig. Situationen und Problemlagen werden trivialisiert, in dem die beteiligten Menschen objektiviert werden. Als Beispiel solcher Situationen möchte ich Konfliktsituationen beleuchten, wobei ich anmerken möchte, dass die Ideen und Gedanken, die … Continue reading

Posted in Komplexität, Management und Leadership, Sprache | Tagged , , , , , | 1 Comment

Die Spielregeln der Budgetplanung

Warum müssen wir überhaupt vernetzt denken? Ist vernetztes Denken notwendig? Und wenn ja, sind wir dazu fähig? Es gibt doch Bildungseinrichtungen, die uns das Denken beibringen, oder? Am Beispiel der derzeit praktizierten Budgetplanung möchte ich aufzeigen, was passieren kann, wenn … Continue reading

Posted in Denken, Management und Leadership | Tagged , , , , | Leave a comment

Impressionen vom MODELER-Camp 2010 in Scharbeutz

Vom 6. bis 7. Mai fand in diesem Jahr das MODELER-Camp in Scharbeutz statt. Auch dieses Jahr waren es für mich persönlich wieder sehr bereichernde und für meine Gedankengänge sehr befruchtende zwei Tage. Gespräche und Diskussionen mit ungezwungen, frei und … Continue reading

Posted in Modellierung | Tagged , , , | Leave a comment

Test zum Erkennen von Verzögerungen im Rahmen von System Dynamics

Das Erkennen von Verzögerungen spielt bei Managemententscheidungen eine wichtige Rolle. Entscheidungen die heute getroffen werden, wirken sich in der Regel erst viel später aus. Ich habe im CONSIDEO MODELER ein kleines Supply Chain Modell erstellt, mit welchem man sein systemisches … Continue reading

Posted in Modellierung | Tagged , , | Leave a comment

Was Manager und Führungskräfte von Heizungsinstallateuren lernen können?

Kostensenkungsmaßnahmen in Unternehmen werden in den meisten Fällen ohne die nötige ganzheitliche Betrachtung aller Faktoren in die Wege geleitet. In diesem Beitrag beleuchte ich dieses Thema anhand eines kleinen Modell und simuliere eine Situation der Kostensenkungsmaßnahme in einem Unternehmen. Das … Continue reading

Posted in Modellierung | Tagged , , , , | 1 Comment

Consideo GmbH – Kauf von Templates

Die Consideo GmbH aus Lübeck bietet ab sofort Templates, erstellt mit dem CONSIDEO MODELER, an. Diese können im Shop unter http://www.consideo-shop.de/index.php/cPath/21 käuflich erworben werden. Es befinden sich auch Templates aus meiner Feder darunter.

Posted in Modellierung | Tagged , , | Leave a comment