Tag Archives: Leadership

Fehler, das Blut verantwortungsnehmender Mitarbeiter?

Posted on 2. September 2011 by Conny Dethloff

“Wir benötigen verantwortungsvoll agierende Menschen im Unternehmen.” Ein schöner Satz, den ich sehr oft höre. Ich stimme diesem Satz auch ohne Frage zu, damit ein Unternehmen langfristig Erfolg haben kann. Aber wissen die Sender dieser Sätze eigentlich was dieser Satz … Continue reading →

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Sollten Manager schizophren sein?

Posted on 5. August 2011 by Conny Dethloff

Komische Frage, oder? Vielleicht ist die Frage auch zu pauschal gestellt? Kann sein. Lassen Sie uns loslegen. Beginnen wir mit dem Geld. Geld wurde als reines Tauschmittel erfunden. Es war in der Zeit als sich bestimmte Berufe herausgebildet haben, die … Continue reading →

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Das Affenmärchen

Posted on 7. April 2011 by Conny Dethloff

Gebhard Borck stellt ein Novum auf. Er veröffentlicht sein Buch Das Affenmärchen – Arbeit frei von Lack und Leder in Blogform. Seine Gedanken und Ideen zu Themen der Unternehmensführung sollen frei zugänglich sein. Vergleicht man die Heeresform, wie sie zu … Continue reading →

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Die Kopernikanische Wende im Management von Unternehmen

Posted on 23. March 2011 by Conny Dethloff

Hat die Kopernikanische Wende irgendetwas mit Kopernikus zu tun? Ja. Aber was hat Kopernikus mit Management von Unternehmen zu tun? Nichts. Aha, warum dann der Titel? So in etwa (natürlich in verkürzter Form) lief vor geraumer Zeit ein Gespräch ab, … Continue reading →

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Eine Änderung der geistigen Haltung zur Planung ist unabdingbar

Posted on 8. March 2011 by Conny Dethloff

Häufig beobachte ich, dass Pläne, egal welcher Art (Projektpläne, Businesspläne, …), mit falschen Prämissen erstellt und verfolgt werden. Es werden teilweise sehr detaillierte Aktivitätenpläne erstellt, die dann über ein Mikro-Management gesteuert werden. Damit nimmt man sich die Flexibilität der Anpassung, … Continue reading →

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Wir lernen bereits in der Pubertät mit dem Wandel falsch umzugehen

Posted on 18. February 2011 by Conny Dethloff

Die These im Titel hört sich vielleicht für einige Leser etwas eigenartig an. Ich möchte in den folgenden Zeilen diese These belegen. Dabei möchte ich mich zuerst auf das Nichtwissen und dessen steigende Bedeutung in der heute immer flexibler und … Continue reading →

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Kant für Manager

Posted on 24. January 2011 by Conny Dethloff

Immanuel Kant ist so aktuell wie eh und je. Daher war ich auch über die Kant-Reihe im BR3 Alpha so begeistert. Im ersten Teil geht es um die Kritik der reinen Vernunft. Damit wird der Boden bereitet um im zweiten … Continue reading →

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Evolutionäre Coaching-Haltung der Führungskräfte

Posted on 15. June 2010 by Conny Dethloff

Sonja Radatz beschreibt in einem Artikel des SEM Radars Nummer 1/2005 die evolutionäre Coaching-Haltung, die Führungskräfte in der heutigen Zeit vorleben sollten, um erfolgreich ein Unternehmen und somit die Menschen des Unternehmens zu führen. Als Einführung beschreibt Sonja Radatz sehr … Continue reading →

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Kybernetisches Change Management – Vergessen ist die Basis für Lernen

Posted on 1. June 2010 by Conny Dethloff

Je mehr Erfolg ein Unternehmen in der Vergangenheit und Gegenwart hatte und hat, desto schwieriger wird es für Führungskräfte die Notwendigkeit eines Wandels zu erkennen. Gerade die Marktführer in bestimmten Segmenten sind besonders (und oft negativ) davon betroffen. Prominente Beispiele … Continue reading →

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Zeitschrift SEM Radar: Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management

Posted on 7. March 2010 by Conny Dethloff

Die im Header genannte Zeitschrift kann ich wärmstens empfehlen. Wissen aus den Bereichen Erkenntnis-, System- und Chaostheorie wird auf das Management von Unternehmen angewendet. Eine unbedingte Alternative zu den doch aus meiner Sicht eher Mainstreamzeitschriften wie Harvard Business Manager. Zu … Continue reading →

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