Category Archives: Management und Leadership

Kant für Manager

Posted on 24. January 2011 by Conny Dethloff

Immanuel Kant ist so aktuell wie eh und je. Daher war ich auch über die Kant-Reihe im BR3 Alpha so begeistert. Im ersten Teil geht es um die Kritik der reinen Vernunft. Damit wird der Boden bereitet um im zweiten … Continue reading →

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Benjamin Button und Unternehmensplanung

Posted on 26. October 2010 by Conny Dethloff

Kennen Sie den Film Der seltsame Fall des Benjamin Button? Wenn ja, glauben Sie daran, dass man alt geboren wird und dann immer jünger wird? Nein? Glauben Sie an die Prozesse der unternehmensplanung, wie sie heute in Unternehmen praktiziert werden? … Continue reading →

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Unternehmensführung und Intuition: Passt das?

Posted on 19. August 2010 by Conny Dethloff

Um es am Anfang ganz klar zu sagen: Ja, denn es geht gar nicht ohne. Das stellt Andreas Zeuch in seinem neuen Buch Feel it!: So viel Intuition verträgt ihr Unternehmen auch ganz klar heraus. Er bezeichnet Diejenigen, die das … Continue reading →

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Plansimulationsspiel Fussball Meisterschaft

Posted on 16. August 2010 by Conny Dethloff

Ich habe ein Plansimulationsspiel im CONSIDEO MODELER entwickelt. Erwerben kann man dieses Spiel im Consideo Shop. Ich möchte an dieser Stelle das Spiel kurz erläutern. 3 Fussballmannschaften nehmen an einer Fussballliga teil. Es werden in Summe maximal 12 Saisons gespielt … Continue reading →

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Erkenntnisse aus der Hirnforschung für das Führen von Unternehmen nutzen

Posted on 27. July 2010 by Conny Dethloff

Wo und wie kann man für das Führen und Managen von Unternehmen Lehren und Erkenntnisse aus der Erforschung der Funktionsweise des menschlichen Gehirns ziehen? Mein nächstes kleines Projekt rankt sich um genau diese Fragestellung. Meine ersten Ideen dazu möchte ich … Continue reading →

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Evolutionäre Coaching-Haltung der Führungskräfte

Posted on 15. June 2010 by Conny Dethloff

Sonja Radatz beschreibt in einem Artikel des SEM Radars Nummer 1/2005 die evolutionäre Coaching-Haltung, die Führungskräfte in der heutigen Zeit vorleben sollten, um erfolgreich ein Unternehmen und somit die Menschen des Unternehmens zu führen. Als Einführung beschreibt Sonja Radatz sehr … Continue reading →

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Kybernetisches Change Management – Vergessen ist die Basis für Lernen

Posted on 1. June 2010 by Conny Dethloff

Je mehr Erfolg ein Unternehmen in der Vergangenheit und Gegenwart hatte und hat, desto schwieriger wird es für Führungskräfte die Notwendigkeit eines Wandels zu erkennen. Gerade die Marktführer in bestimmten Segmenten sind besonders (und oft negativ) davon betroffen. Prominente Beispiele … Continue reading →

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CONSIDEO BI MODELER – Business Intelligence intelligent anwenden

Posted on 12. May 2010 by Conny Dethloff

Business Intelligence wird erst dann richtig interessant, wenn mögliche Szenarien der Zukunft simuliert werden können, um dann nachgehend Handlungsszenarien abzuleiten. Aufgrund der immer stärker werdenden Komplexität der Welt und der damit einhergehenden hohen Frequenz der Wandelbarkeit der Rahmenbedingungen wird die … Continue reading →

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Die Managementliteratur ist gespickt mit Plattitüden und inhaltsleerem Text

Posted on 21. April 2010 by Conny Dethloff

Alexander Nicolai beschäftigt sich in seinem Artikel “Die verschlungenen Pfade zum supereffizienten Unternehmen: Tautologien in der Managementliteratur”, nachzulesen in der Ausgabe 1/2004 der Zeitschrift SEM Radar, mit dem Informationsgehalt der heutigen Managementliteratur. Er kommt zu der Feststellung, dass die meisten … Continue reading →

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Bilanzen – wie sie heute in Unternehmen dargestellt werden – sind falsch

Posted on 26. March 2010 by Conny Dethloff

Prof. Dr. Wolfgang Mewes, der Erfinder der EngpassKonzentrierten Strategie (kurz EKS) referiert in einem Interview kurz über die Entstehung dieser. In diesem Interview geht er auch darauf ein, dass die Bilanzen wie sie heute in Unternehmen dargestellt werden, die immateriellen … Continue reading →

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