Category Archives: Management und Leadership

Projektplanung behindert den Projekterfolg

Posted on 20. December 2011 by Conny Dethloff

Die Gründe für das Scheitern von Projekten wird nach Erkenntnis vieler Untersuchungen festgemacht an unklaren Zielen und an unzureichend klar definierten Anforderungen zu Beginn eines Projektes. Diese Analyse, stellvertretend für viele weitere, die man im Netz finden kann, stellt dies … Continue reading →

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Sinnvoll wirtschaften

Posted on 19. December 2011 by Conny Dethloff

ist der Name der Beratergruppe bestehend aus Dr. Andreas Zeuch, Gebhard Borck und Markus Stegfellner. Andreas Zeuch ist übrigens der Autor von Feel it!: So viel Intuition verträgt ihr Unternehmen und Gebhard Borck der von Das Affenmärchen – Arbeit frei … Continue reading →

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Projektmanagement ist zu mechanistisch und linear

Posted on 9. December 2011 by Conny Dethloff

Zu viele Projekte bringen nicht den Mehrwert, den man sich von ihnen erhofft. Das belegen ganz ganz viele Studien. Nur wird auf diesen Fakt falsch reagiert. Im Titel meines Posts habe ich ja schon betont, das aus meiner Sicht die … Continue reading →

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Erkenntnisse der Mathematik werden falsch in die Wirtschaft portiert

Posted on 6. December 2011 by Conny Dethloff

In vielen Bereichen werden die theoretischen Erkenntnisse der Mathematik nicht richtig in die Praxis der Wirtschaft umgesetzt. Den Grund dafür kann ich nicht klar benennen. Entweder den Umsetzern ist dies nicht bewusst, weil sie die Brücke zwischen Theorie und Praxis … Continue reading →

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Denken und Handeln nach der Kostensicht zerstört die Identität von Unternehmen

Posted on 5. December 2011 by Conny Dethloff

Starten möchte ich mit einem Analogon zwischen einem Unternehmen und einer Halskette. Was wäre Ihnen bei einer Halskette wichtig. Das Aussehen bzw. die Eigenschaften der einzelnen Glieder oder das Aussehen bzw. die Eigenschaften der gesamten Kette? Wohl eher zweites, oder? … Continue reading →

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Motivation der Mitarbeiter: Und quartalsweise grüßt das Murmeltier

Posted on 27. October 2011 by Conny Dethloff

In meinem Post Sollten Manager schizophren sein? habe ich bereits ausgeführt, warum börsennotierte Unternehmen, weil sie kurzfristige Gewinne erzielen müssen, auf die Motivation ihrer Mitarbeiter keinen Wert legen können. Natürlich würde das Niemand zugeben. Logisch. Vor geraumer Zeit durfte ich … Continue reading →

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Der Business Intelligence Wirkkreis

Posted on 28. September 2011 by Conny Dethloff

Business Intelligence wird heute in den Unternehmen leider viel zu mechanistisch und technisch angegangen. Bevor ich das aber erklären möchte, werde ich auf einige Begrifflichkeiten eingehen. Man hört sehr oft die Begriffe Corporate Performance Management, Business Intelligence, Business Analytics etc. … Continue reading →

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Sind Ziele sinnlos?

Posted on 13. September 2011 by Conny Dethloff

Vor einigen Wochen wurde ich durch einen Post mit dem Titel Sind wir zielgeil von Peter Addor in seinem Blog zu Komplexitätsmanagement zum Nachdenken angeregt. Im Folgenden möchte ich die im Titel dieses Posts gestellte Frage aufgreifen und beantworten. Wie … Continue reading →

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Fehler, das Blut verantwortungsnehmender Mitarbeiter?

Posted on 2. September 2011 by Conny Dethloff

“Wir benötigen verantwortungsvoll agierende Menschen im Unternehmen.” Ein schöner Satz, den ich sehr oft höre. Ich stimme diesem Satz auch ohne Frage zu, damit ein Unternehmen langfristig Erfolg haben kann. Aber wissen die Sender dieser Sätze eigentlich was dieser Satz … Continue reading →

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Sollten Manager schizophren sein?

Posted on 5. August 2011 by Conny Dethloff

Komische Frage, oder? Vielleicht ist die Frage auch zu pauschal gestellt? Kann sein. Lassen Sie uns loslegen. Beginnen wir mit dem Geld. Geld wurde als reines Tauschmittel erfunden. Es war in der Zeit als sich bestimmte Berufe herausgebildet haben, die … Continue reading →

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