Category Archives: Management und Leadership

Ein aktives Bejahen von Nichtwissen in Unternehmen ist Basis für Erfolg

Posted on 4. June 2013 by Conny Dethloff

Ich habe im Rahmen meines Vortrages zum Modeler Camp in Berlin bereits die Problematik angerissen, das Wissen in komplexen Systemen nicht dazu führen kann, komplexe Systeme zu beherrschen. Wissen ist für komplizierte Systeme, wie eine Uhr oder eine Heizung notwendig, … Continue reading →

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Das innere Spiel – Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingt …

Posted on 28. May 2013 by Conny Dethloff

… heißt das Buch, welches ich Ihnen heute vorstellen möchte. So viel vorweg. Das Buch ist für Jeden geschrieben, der sich im Leben stetig weiter entwickeln möchte, ganz egal ob im privaten oder im beruflichen Umfeld. Haben Sie es auch … Continue reading →

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Was ergibt 3 Weihnachtsmänner plus 4 Osterhasen?

Posted on 17. May 2013 by Conny Dethloff

Jetzt scheine ich wohl komplett verrückt geworden zu sein, denken Sie vielleicht. Mag sein. Was heißt schon verrückt? Egal, das möchte ich nicht weiter vertiefen. Ich möchte in diesem Post das Thema Paradoxien beleuchten und wie wir Menschen mit diesen … Continue reading →

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Wer auf Mittelmaß steht lobt SMARTE Ziele aus

Posted on 20. March 2013 by Conny Dethloff

Immer wieder höre ich in Verbindung mit der Auslobung von Zielen, dass man darauf achten sollte, dass diese SMART sind. Es gibt unzählige Quellen im Netz. Diese hier möchte ich nur als Paradebeispiel für eine Begründung dafür heranziehen, da hier … Continue reading →

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Ziele sollten als unerreichbar gesetzt werden, aber als erreichbar wahrgenommen werden

Posted on 19. March 2013 by Conny Dethloff

Ingo Diedrich hat mit seinem Post Ziele sind nicht zum Erreichen da eine Steilvorlage für mich zum Weiterdenken meines Posts Projekte stehen in der Regel für Mittelmaß geschlagen, die ich in diesem Post gerne verarbeiten möchte. In meinem oben aufgeführten … Continue reading →

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Data Scientists – die Robin Hoods im BI Dschungel?

Posted on 12. March 2013 by Conny Dethloff

Im Post Kennzahlen in Unternehmen – eine Versöhnung ist angebracht habe ich den Drang der Menschen thematisiert, in Gegensätzen zu denken. Dies holt uns grundsätzlich beim Lösen von Problemen immer wieder ein. In dem oben angesprochenen Post habe ich den … Continue reading →

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Kennzahlen in Unternehmen – eine Versöhnung ist angebracht

Posted on 6. March 2013 by Conny Dethloff

Der Artikel Ein Unternehmen ohne Ampeln – Werte als Kraftfeld von Entscheidungen der Plattform Initiative Wirtschaftsdemokratie hat mich motiviert, meine Gedanken und Ideen zum Thema Kennzahlen in Unternehmen zu konkretisieren. Grundsätzlich lasse ich mich beim Analysieren und Lösen von Problemen … Continue reading →

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Projekte stehen in der Regel für Mittelmaß

Posted on 13. February 2013 by Conny Dethloff

Folgende Beobachtungen mache ich immer wieder beim Aufsetzen und Durchführen von Projekten. Es besteht eine Idee zu neuen Produkten, Prozessen etc. Man hat ein Ziel vor Augen, welches man erreichen möchte. Dann werden Projekte initiiert, die in dieses Ziel hinein … Continue reading →

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Business Intelligence zweiter Ordnung lebe hoch, aber …

Posted on 8. February 2013 by Conny Dethloff

Ich habe des Öfteren darüber referiert, dass BI aus meiner Sicht zu oft als Selbstzweck betrachtet wird. Hypewörter, wie “data-driven” oder “Big Data” verstärken diesen Effekt. BI wird in Unternehmen kontextlos betrachtet, was letztendlich dazu führt, dass BI Projekte zu … Continue reading →

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Initiative Wirtschaftsdemokratie: Ich bin als Autor dabei

Posted on 12. December 2012 by Conny Dethloff

Zwei meiner Begleiter meiner Reise des Verstehens, Andreas Zeuch und Martin Bartonitz, haben mich heute zu ihrer neu gegründeten Initiative Wirtschaftsdemokratie als Autor eingeladen. Ich habe sofort angenommen, da ich die Vision dieser Initiative uneingeschränkt teile. Wir wollen dazu beitragen, … Continue reading →

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