Category Archives: Management und Leadership

Der blinde Fleck in den Diskussionen rund um Führung und Zusammenarbeit

Seit längerer Zeit nun werden immer wieder neue Ideen und Konzepte zum Thema Führung und Zusammenarbeit auf den Markt gespült. Häufig geht es dabei um die Rolle der Führungskraft und wie diese eigentlich in dieser neuen digitalen Zeit agieren sollte. … Continue reading

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Kurzer Rückblick auf die Process Excellence Konferenz in Bonn

Gestern Abend bin ich mit spannenden und erkenntnisreichen Eindrücken vom 3. Jahresforum PEX-Process Excellence Woche DACH 2015 aus Bonn Heimgekehrt. Grundsätzlich ging es auf der Konferenz um die Fragestellung, wie sich Unternehmen flexibel und agil auf die immer größer werdende … Continue reading

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Entscheiden geht nur wenn KEINE guten Gründe vorliegen!

Der Satz sitzt, oder? Nein, ich habe nichts geraucht, sondern bin ganz bei Bewusstsein. Ich möchte in diesem Kontext auch gerne den von mir oft zitierten Satz von Heinz von Förster anbringen, da er sinngemäß die gleiche Hypothese in den … Continue reading

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Blogparade “Beyond Project Management” – Ich mache mit!!!

Mit Wohlwollen habe ich den Aufruf zur Blogparade “Beyond Project Management” eines meiner Weggefährten auf meiner Reise des Verstehens, Marcus Raitner, zur Kenntnis genommen. Selbstverständlich beteilige ich mich. Marcus stellt unter anderem die folgenden Fragen. Wie sieht das Projektmanagement von … Continue reading

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Papa, was machst Du eigentlich auf Arbeit?

Vor geraumer Zeit kam meine Tochter, die nach diesen Sommerferien in der 5. Klasse lernen wird, auf mich zu und fragte mich was ich so den ganzen Tag im Büro mache. In der Schule wurden sie von der Lehrerin nach … Continue reading

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Die 3 wichtigsten Führungsprinzipien

Ich wurde eben gerade auf die Blogparade zum Thema “Die 3 wichtigsten Führungsprinzipien” von Bernd Geropp aufmerksam. Er stellt die folgenden Frage in den Raum Was sind aus Ihrer Sicht die drei wichtigsten Führungsprinzipien? und lässt diese von Bloggern beantworten. … Continue reading

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Business Cases zerstören das was sie eigentlich nachweisen sollen, …

… nämlich den Mehrwert, die Ergebnisse aus bestimmten Aktivitäten für ein Unternehmen einbringen sollen. Harter Tobak, oder? Zumal wenn man bedenkt, das genau das Unterstützen von Unternehmen beim Erstellen von Business Cases die Daseinsberechtigung vieler Berater ausmacht. Die Eingabe des … Continue reading

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Identität – Nicht reden, Machen

Wieder einmal ziehe ich das Beispiel Fußball an die Oberfläche, um eine Thematik in der Wirtschaft zu erörtern und dabei griffiger zu machen. Es geht um die Identität. Was meine ich mit Identität in Zusammenhang mit Wirtschaft und Unternehmen? Egal … Continue reading

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Erfolg zu haben ist schwer, diesen zu wiederholen aber umso mehr

Der Fußball eignet sich perfekt, um Lehren für die Wirtschaft zu ziehen. Aktionen und Verhalten der Akteure sind sehr gut zu beobachten, da diese über Interviews in Print, Funk und Fernsehen öffentlich gemacht werden. Es gibt ebenfalls sehr viele Analysesendungen, in … Continue reading

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Unternehmenskultur ist kein Erfolgsfaktor, sondern eine Wirkung von Erfolg

Mein letzter Post in diesem Jahr ist einem besonderen Buch gewidmet. Besonders ist das Buch für mich deshalb, weil es sich einem meiner Lieblingsthemen, der Komplexität in der Wirtschaft, widmet und mit einigen Denkmustern diesbezüglich aufräumt. Es dreht sich um … Continue reading

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