Tag Archives: Leadership

Hierarchien sind Trivialisierungsstrukturen

Posted on 13. June 2013 by Conny Dethloff

Die Aussage im Titel ist auf dem ersten Blick wahrscheinlich sehr negativ besetzt. Diese negative Besetzung ist aber kontextabhängig. Auf der einen Seite braucht ein Unternehmen eine strenge hierarchische Aufstellung, um Geld zu verdienen. Auf der anderen Seite ist genau … Continue reading →

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Was ergibt 3 Weihnachtsmänner plus 4 Osterhasen?

Posted on 17. May 2013 by Conny Dethloff

Jetzt scheine ich wohl komplett verrückt geworden zu sein, denken Sie vielleicht. Mag sein. Was heißt schon verrückt? Egal, das möchte ich nicht weiter vertiefen. Ich möchte in diesem Post das Thema Paradoxien beleuchten und wie wir Menschen mit diesen … Continue reading →

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Business Intelligence zweiter Ordnung lebe hoch, aber …

Posted on 8. February 2013 by Conny Dethloff

Ich habe des Öfteren darüber referiert, dass BI aus meiner Sicht zu oft als Selbstzweck betrachtet wird. Hypewörter, wie “data-driven” oder “Big Data” verstärken diesen Effekt. BI wird in Unternehmen kontextlos betrachtet, was letztendlich dazu führt, dass BI Projekte zu … Continue reading →

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Initiative Wirtschaftsdemokratie: Ich bin als Autor dabei

Posted on 12. December 2012 by Conny Dethloff

Zwei meiner Begleiter meiner Reise des Verstehens, Andreas Zeuch und Martin Bartonitz, haben mich heute zu ihrer neu gegründeten Initiative Wirtschaftsdemokratie als Autor eingeladen. Ich habe sofort angenommen, da ich die Vision dieser Initiative uneingeschränkt teile. Wir wollen dazu beitragen, … Continue reading →

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Geld tötet Motivation

Posted on 20. November 2012 by Conny Dethloff

Gehaltserhöhungen bringen nur einen kurzfristigen positiven Effekt für die Motivation der Mitarbeiter für ihre Arbeit. Diese These habe ich in vielen Diskussionen von vielen Menschen gehört. Ich würde sogar noch weiter gehen. Geld tötet die Motivation der Mitarbeiter. Dazu habe … Continue reading →

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Change Management bedeutet eine Umgebung der Begeisterung erzeugen

Posted on 14. November 2012 by Conny Dethloff

Wandel in Unternehmen wird man nicht mit Macht durchboxen können, sondern nur in dem man für die involvierten Menschen eine Umgebung schafft, in der sie sich begeistern können. Glauben Sie daran? Ich ja und diesen Glauben möchte ich in meinem … Continue reading →

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Der Zauber des MIA-SAN-MIA Gefühls

Posted on 7. November 2012 by Conny Dethloff

Am Geschehen im Profifußball kann man aus meiner Sicht hervorragend Lehren für das Führen und Managen von Unternehmen extrahieren. Warum? Auf einer gewissen Abstraktionsstufe kann man Fußballvereine der oberen Ligen mit Unternehmen aus der Wirtschaft gleich setzen. Des Weiteren erkennt … Continue reading →

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Diversity Management schafft Einfalt statt Vielfalt

Posted on 11. October 2012 by Conny Dethloff

Ich habe viele Diskussionen, Vorträge und Schulungsveranstaltungen zum Thema Diversity erlebt. Diversity bedeutet auf Deutsch Vielfalt. Unternehmenslenker möchten in ihren Unternehmen die soziale Vielfalt der Menschen konstruktiv nutzen. Aus diesem Grund heraus wurde auch eine Managementdisziplin namens Diversity Management aufgesetzt, … Continue reading →

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Agilität ist in aller Munde, aber auch im Kopfe?

Posted on 2. August 2012 by Conny Dethloff

“Wir müssen agil sein, um wettbewerbsfähig zu sein”. Diesen Ausspruch höre ich sehr oft. Ich glaube(!) auch an diesen Ausspruch. Wissen werde ich es erst dann, wenn dieser wirklich bewiesen ist. Aber zu dieser Thematik verweise ich gerne auf meinen … Continue reading →

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Ohne Glauben ist keine Sinnkopplung möglich

Posted on 18. July 2012 by Conny Dethloff

Gebhard Borck thematisiert in seinem Blog und gleichnamigen Buch Affenmärchen – Arbeit frei von Lack und Leder unter anderem die Sinnkopplung. Hier meine interpretierte Kurzform Tätigkeiten, die von Menschen ausgeführt werden sollen, müssen für diese Sinn machen. Dieses „Sinn machen“ … Continue reading →

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