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Monthly Archives: August 2009
Hilft Vernetzung beim Lösen komplexer Fragestellungen?
Laut Prof. Dr. Peter Kruse ist das intuitive Agieren die beste Strategie zum Lösen komplexer Fragestellungen (im Rucksack unter Chaostheorie). Intuition ist die Fähigkeit des menschlichen Gehirns zur Musterbildung jenseits des menschlichen Vorstellungsvermögens. Diese Muster bilden sich im menschlichen Gehirn … Continue reading
Wer weiß, ob die Wirklichkeit wirklich wirklich ist?
Im August 1996 erschien in der “Zeit” ein Artikel zum Thema Wirklichkeit. Olaf Müller stellt in diesem Artikel ein Gedankenexperiment des Philosophen Hilary Putnam vor. Es geht um die Fragestellung, ob es körperlose Gehirne geben kann und somit darum, ob … Continue reading
Posted in Hirnforschung
Tagged Erkenntnistheorie, Hirnforschung, Kognition, Konstruktivismus, Realität, Wahrnehmen, Wirklichkeit
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Die Lösung kann manchmal so einfach sein – Quer Denken
Die Geschichte vom 18-ten Kamel ist ein schönes Beispiel dafür, daß die Lösung von Problemen manchmal sehr einfach sein kann. Man muß einfach ein bißchen quer denken und kreativ sein. Aber ist das wirklich so einfach?
Bewertung des Unternehmenserfolges nach der Theory of Constraints
Viele Entscheidungen in Unternehmen werden auf Basis lokaler Meßgrößen getätigt. Unternehmen sind als eine Kette miteinander in Beziehung stehender Unternehmensbereiche, wie Marketing, Produktion, Beschaffung, Vertrieb etc zu betrachten. Kosten und Umsatz sind nicht additiv. Das bedeutet eine Kosteneinsparung oder eine … Continue reading
Posted in Management und Leadership
Tagged Business Intelligence, Systemtheorie, Theory of Constraints
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Silodenken der Unternehmen beim Einstellen von Beratungsunternehmen
Die Einkaufsabteilungen der Unternehmen haben in der Regel die Entscheidungsbefugnis, wenn es um das Einstellen von externen Beratungsunternehmen zur Durchführung von Projekten geht. Ich habe erlebt, dass der Kostenfaktor der einzig und alleinige Parameter ist nach dem entschieden wird. Häufig … Continue reading
Profitcenter – Ergebnis antiquierten Denkens über optimale Organisationsstrukturen
Ich habe sehr oft erlebt, dass konkurrierende Ziele innerhalb eines Unternehmens nicht aufgelöst werden konnten und im Endeffekt im Sinne des gesamten Unternehmens nicht das optimale Ergebnis erzielt wurde. Haben Sie diese Erfahrungen auch schon gemacht? Haben Sie sich gefragt, … Continue reading
Posted in Management und Leadership
Tagged Denken, Profitcenter, Theory of Constraints
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