Laut Prof. Dr. Peter Kruse ist das intuitive Agieren die beste Strategie zum Lösen komplexer Fragestellungen (im Rucksack unter Chaostheorie). Intuition ist die Fähigkeit des menschlichen Gehirns zur Musterbildung jenseits des menschlichen Vorstellungsvermögens. Diese Muster bilden sich im menschlichen Gehirn aufgrund gemachter Erfahrungen und entsprechender Rahmenbedingungen. Ändern sich aber diese Rahmenbedingungen, was aufgrund des immer höher werdenden Vernetzungsgrades der Welt sehr häufig der Fall ist, müssen diese Muster immer wieder neu gebildet werden. Deshalb ist es erforderlich eine Lösung auf die Intuition Vieler zu stützen. Das erfordert wiederum Vernetzung der Menschen. In den heutigen Unternehmen wird aber aufgrund der hierarchischen Organisationsformen Vernetzung verhindert. Hierarchien fördern das Silodenken und stehen damit einer Vernetzung hinderlich im Weg. Zu diesem Thema kann ich zwei Bücher wärmstens empfehlen.
- Gerd Gigerenzer: Bauchentscheidungen: Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition
- Peter Kruse: next practice. Erfolgreiches Management von Instabilität
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