Category Archives: Denken

2 mal 2 ist eben doch grün

Posted on 30. January 2013 by Conny Dethloff

Heinz von Förster, der wohl größte Impulsgeber für mich auf meiner Reise des Verstehens, hat in diversen Beiträgen unsere Schulen angeprangert. Mit dem im Titel formulierten Satz 2 mal 2 ist grün. hat er wie so oft aufrütteln wollen, Zusammenhänge … Continue reading →

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Zeitgeist-Bewegung: Gesellschaftliche Belange konsequent ganzheitlich betrachten

Posted on 21. January 2013 by Conny Dethloff

Viel zu häufig, und das habe ich in verschiedenen Posts meines Logbuches angemerkt, werden Problemlösungen zu einseitig und kurzatmig angegangen. Auch die erhaltenen Lösungen, die dadurch nicht nachhaltig sein können, werde nur ungenügend reflektiert. Es wird nämlich vergessen, dass, wenn … Continue reading →

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Sind Hühner die besseren Manager?

Posted on 17. January 2013 by Conny Dethloff

Im Blog einer meiner Weggefährten auf meiner Reise des Verstehens, Martin Bartonitz, wurde gestern ein sehr erkenntnisreicher Beitrag veröffentlicht. Es geht letztendlich darum, dass wir Menschen unsere eigene spezielle Sicht auf Natürlichkeit haben und Alles und Jeden, der bzgl. dieser … Continue reading →

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Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Problemverschiebung

Posted on 16. January 2013 by Conny Dethloff

In diesem dritten Post meiner Reihe zu den Systemarchetypen und ihrer Modellierung und Erläuterung im Consideo iModeler geht es um die immer wieder in Entscheidungssituationen wahrgenommene zu wenige Fokussierung auf Verzögerungen und Ganzheitlichkeiten. Ein Problem soll gelöst werden und Aktivitäten … Continue reading →

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Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Reparaturdienstverhalten

Posted on 10. January 2013 by Conny Dethloff

Im ersten Post der Reihe zu den Systemarchetypen mit dem Titel Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Grenzen des Wachstums habe ich meine Motivation dargelegt, diese Reihe zu starten. Heute möchte ich einen Archetyp vorstellen, der bei Senge so nicht aufgeführt wird, … Continue reading →

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Systemarchetypen enttrivialisieren Entscheidungssituationen – Grenzen des Wachstums

Posted on 28. December 2012 by Conny Dethloff

Situationen, in denen Menschen beteiligt sind, sprich in “lebendigen” Situationen, sind laut des Kybernetikers Heinz von Förster prinzipiell nicht entscheidbar; und zwar deshalb nicht, weil Menschen “nicht-triviale Maschinen” sind. Die Entscheidungen sind stets eine Wette in die Zukunft. Damit unterscheiden … Continue reading →

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Fitnesstest “Entscheidungen treffen”

Posted on 10. December 2012 by Conny Dethloff

Wie fit sind Sie als Entscheider? Testen Sie es gerne aus. Hier gelangen Sie zum Test. In der Firma Consideo GmbH wurde in der letzten Woche ein Test entwickelt, mit dem man seine Qualitäten als Entscheider testen kann. In diesem … Continue reading →

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Dialog zum Thema Burnout

Posted on 5. December 2012 by Conny Dethloff

Ein sehr aktiver Wegbegleiter meiner Reise des Verstehens, Sascha Meyer, hat mich vor geraumer Zeit zu einer Diskussion zum Thema Burnout eingeladen. Nachfolgend möchte ich Ihnen diesen anreichen. S. Meyer Sehr geehrter Herr Dethloff, bitte entschuldigen Sie, aber ich suche … Continue reading →

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Change Management bedeutet eine Umgebung der Begeisterung erzeugen

Posted on 14. November 2012 by Conny Dethloff

Wandel in Unternehmen wird man nicht mit Macht durchboxen können, sondern nur in dem man für die involvierten Menschen eine Umgebung schafft, in der sie sich begeistern können. Glauben Sie daran? Ich ja und diesen Glauben möchte ich in meinem … Continue reading →

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Die Forschungen im Rahmen der Künstlichen Intelligenz sind einem Missverständnis aufgesessen

Posted on 5. September 2012 by Conny Dethloff

In einigen Posts habe ich die Aktivitäten im Forschungsgebiet der Künstlichen Intelligenz bereits beleuchtet. Ich wurde in dieser Woche auf ein lange Zeit verschollenes und bislang nur in Englischer Sprache erhältliches Dokument aus dem Jahre 1954!!! von Gotthard Günther mit … Continue reading →

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