Tag Archives: Business Intelligence

graphomate – Ein Bild sagt mehr als tausend Worte

Meine Erfahrung ist, dass die meisten BI Lösungen, egal mit welchem Frontend umgesetzt, viel zu wenig Wert auf die Qualität der Visualisierung legen. Dabei ist die Visualisierung der Ergebnisse in Reports, Dashboards oder Cockpits ein wichtiges Merkmal für die Nutzbarkeit … Continue reading

Posted in Management und Leadership | Tagged , , | 2 Comments

Handhaben von Komplexität mit der GABEK Methode

Das folgende Video zeigt anschaulich den Ansatz, die Idee und die Anwendungsfelder von GABEK. GABEK steht für GAnzheitliche BEwältigung von Komplexität. Beim Titel an sich bin ich eher skeptisch, denn Komplexität kann man nicht beherrschen oder bewältigen. Bestenfalls lässt sich … Continue reading

Posted in Komplexität | Tagged , , , | Leave a comment

Benjamin Button und Unternehmensplanung

Kennen Sie den Film Der seltsame Fall des Benjamin Button? Wenn ja, glauben Sie daran, dass man alt geboren wird und dann immer jünger wird? Nein? Glauben Sie an die Prozesse der unternehmensplanung, wie sie heute in Unternehmen praktiziert werden? … Continue reading

Posted in Komplexität, Management und Leadership | Tagged , , , | 3 Comments

CONSIDEO BI MODELER – Business Intelligence intelligent anwenden

Business Intelligence wird erst dann richtig interessant, wenn mögliche Szenarien der Zukunft simuliert werden können, um dann nachgehend Handlungsszenarien abzuleiten. Aufgrund der immer stärker werdenden Komplexität der Welt und der damit einhergehenden hohen Frequenz der Wandelbarkeit der Rahmenbedingungen wird die … Continue reading

Posted in Management und Leadership | Tagged , , , | 2 Comments

Bilanzen – wie sie heute in Unternehmen dargestellt werden – sind falsch

Prof. Dr. Wolfgang Mewes, der Erfinder der EngpassKonzentrierten Strategie (kurz EKS) referiert in einem Interview kurz über die Entstehung dieser. In diesem Interview geht er auch darauf ein, dass die Bilanzen wie sie heute in Unternehmen dargestellt werden, die immateriellen … Continue reading

Posted in Management und Leadership | Tagged , , | Leave a comment

Bewertung des Unternehmenserfolges nach der Theory of Constraints

Viele Entscheidungen in Unternehmen werden auf Basis lokaler Meßgrößen getätigt. Unternehmen sind als eine Kette miteinander in Beziehung stehender Unternehmensbereiche, wie Marketing, Produktion, Beschaffung, Vertrieb etc zu betrachten. Kosten und Umsatz sind nicht additiv. Das bedeutet eine Kosteneinsparung oder eine … Continue reading

Posted in Management und Leadership | Tagged , , | 3 Comments

Business Intelligence der Zukunft: Heutige Herausforderungen und Chancen

Im Rahmen einer Bachelor Arbeit wurde ich um ein Interview zu dem Thema Herausforderungen und Chancen von Business Intelligence und Corporate Performance Management gebeten. Das Interview ist in Schrift und Ton einzusehen- bzw. -hören. Fazit in Kurzfassung: Bei BI Projekten … Continue reading

Posted in Management und Leadership | Tagged , , | 3 Comments