Category Archives: Management und Leadership

Kommunikation 2.0 – Gesagt ist weder gehört noch verstanden

Posted on 29. October 2013 by Conny Dethloff

Die letzte Woche des MOOC Management 2.0 stand unter dem Motto „Kommunikation 2.0“. Das ist das für mich vielleicht spannendste Thema bislang im MOOC, da ich mich hier von Niklas Luhmann inspirieren lasse, der sinngemäß sagt, dass durch die Operation … Continue reading →

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Enterprise 2.0 – Alles nur Technologie und Technik?

Posted on 21. October 2013 by Conny Dethloff

Die im Titel aufgestellte Frage stieg in mir auf, als ich mir zu Beginn der letzten Management 2.0 MOOC-Woche, die den Titel „Enterprise 2.0“ trug, die Positionspapiere von Stefan Smolnik, Harald Schirmer und Michael Koch zu Gemüte führte. Daraufhin stellte … Continue reading →

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Innovation 2.0 – Lassen sich Innovationen managen?

Posted on 14. October 2013 by Conny Dethloff

Mittlerweile ist die dritte Themenwoche des MOOC Management 2.0 zu Ende gegangen. Wiederum fanden in der letzten Woche spannende Diskussionen zum Thema Innovation 2.0 auf unserer Xing-Community statt. Wie Sie es bereits schon von meinen vorigen Posts zu dem MOOC … Continue reading →

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Projekt 2.0 – Es geht um Haltung, Werte und Vertrauen

Posted on 7. October 2013 by Conny Dethloff

Die letzte Woche im MOOC Management 2.0 mit dem Thema Projekt 2.0 ist am Freitag mit einem Expertengespräch finalisiert worden, was natürlich nicht bedeutet, dieses Thema nicht mehr reflektieren zu dürfen. Ich möchte in diesem Post heute das Thema Projekt … Continue reading →

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MOOC „Management 2.0“ – Was bedeutet Management 2.0?

Posted on 24. September 2013 by Conny Dethloff

Ich habe in meinem gestrigen Post MOOC zum Thema „Management 2.0“ das derzeit stattfindende MOOC bereits vorgestellt. Der MOOC trägt im Titel den Begriff „Management 2.0“. Wissen Sie was sich dahinter verbirgt? Genau darüber haben wir in unserem ersten Google+ … Continue reading →

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MOOC zum Thema „Management 2.0“

Posted on 23. September 2013 by Conny Dethloff

Ich möchte den heutigen Post zum Anlass nehmen, eine wie ich finde wichtige derzeit laufende Initiative vorzustellen. Es geht um den großen deutschen MOOC (massive open online course), der vom 16.09.-08.11.2013 stattfindet. Ob in Wirtschaft, Politik oder auch im privaten … Continue reading →

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Pfadabhängigkeit bei Veränderungen durch Vertauschen von Zweck und Nebeneffekte

Posted on 28. August 2013 by Conny Dethloff

Menschliches Handeln hat grundsätzlich 3 Elemente: Zweck, Mittel und Nebeneffekt. Der Zweck ist das, weshalb man eine bestimmte Handlung mit den ausgesuchten Mitteln vollzieht, wohingegen Nebeneffekte in Kauf genommen werden. Die folgende Tabelle stellt die 3 Elemente schematisch dar. Zweck … Continue reading →

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Eigenschaften einer guten Führungskraft? Frag` doch einfach Platon

Posted on 23. August 2013 by Conny Dethloff

Immer wieder höre ich in Führungskräfteschulungen Fragen wie „Welche Eigenschaften sollte eine gute Führungskraft mitbringen?“ oder „Wie muss eine gute Führungskraft sein?“ Genau zu diesem Thema habe ich jetzt ein sehr schönes kleines Büchlein von Andreas Drosdek gelesen: Platon für … Continue reading →

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Gastbeitrag: Big Data – auch nur wieder ein Hype, der irgendwann untergeht?

Posted on 21. August 2013 by Conny Dethloff

Ich möchte mein persönliches produktives Sommerloch, in welchem ich durchgeatmet und neue Impulse für weitere Logeinträge gesammelt habe, mit einem Gastbeitrag beenden. Vor geraumer Zeit hat mich Gustavo Reich, ein Wegbegleiter auf meiner Reise des Verstehens gebeten, einen Gastbeitrag in … Continue reading →

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Hierarchien sind Trivialisierungsstrukturen

Posted on 13. June 2013 by Conny Dethloff

Die Aussage im Titel ist auf dem ersten Blick wahrscheinlich sehr negativ besetzt. Diese negative Besetzung ist aber kontextabhängig. Auf der einen Seite braucht ein Unternehmen eine strenge hierarchische Aufstellung, um Geld zu verdienen. Auf der anderen Seite ist genau … Continue reading →

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