Tag Archives: Denken

Silodenken der Unternehmen beim Einstellen von Beratungsunternehmen

Posted on 11. August 2009 by Conny Dethloff

Die Einkaufsabteilungen der Unternehmen haben in der Regel die Entscheidungsbefugnis, wenn es um das Einstellen von externen Beratungsunternehmen zur Durchführung von Projekten geht. Ich habe erlebt, dass der Kostenfaktor der einzig und alleinige Parameter ist nach dem entschieden wird. Häufig … Continue reading →

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Profitcenter – Ergebnis antiquierten Denkens über optimale Organisationsstrukturen

Posted on 6. August 2009 by Conny Dethloff

Ich habe sehr oft erlebt, dass konkurrierende Ziele innerhalb eines Unternehmens nicht aufgelöst werden konnten und im Endeffekt im Sinne des gesamten Unternehmens nicht das optimale Ergebnis erzielt wurde. Haben Sie diese Erfahrungen auch schon gemacht? Haben Sie sich gefragt, … Continue reading →

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Interview mit Fredmund Malik

Posted on 7. July 2009 by Conny Dethloff

Wieder einmal ein bestechend scharfes Interview mit Prof. Dr. Fredmund Malik zur derzeitigen Finanzkrise, welches im Spiegel erschienen ist. Malik beleuchtet Ursachen von Missmanagement und die Lehren die wir alle daraus ziehen sollten. Ganz besonders achte man auf das Datum … Continue reading →

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Triple Loop Learning

Posted on 1. July 2009 by Conny Dethloff

Eine Methode des ganzheitlichen Denkens ist das Triple Loop Learning. Das bedeutet nicht nur das Denken auf Ergebnisse anzupassen, sondern auch das “sein”.

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Bauchgefühle – Interview mit Prof. Gerd Gigerenzer

Posted on 15. June 2009 by Conny Dethloff

Im Handelsblatt ist ein sehr interessantes Interview mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer zu dem Thema menschliche Intuition abgedruckt. Herr Prof. Gigerenzer vertritt die Meinung, dass sehr häufig heuristische (also einfache Faustregeln) zu optimaleren Entscheidung führen als komplizierte Algorithmen. Diese These … Continue reading →

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