{"id":48303,"date":"2020-06-22T07:22:12","date_gmt":"2020-06-22T06:22:12","guid":{"rendered":"http:\/\/blog-conny-dethloff.de\/?p=48303"},"modified":"2020-06-22T07:22:12","modified_gmt":"2020-06-22T06:22:12","slug":"and-the-winner-is","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/?p=48303","title":{"rendered":"And the Winner is …"},"content":{"rendered":"

Ich wurde am vergangenen Wochenende auf LinkedIn zu einer Diskussion rund um Agilit\u00e4t<\/a> eingeladen.<\/p>\n

Diese S\u00e4tze stammen aus dem initialen Post<\/p>\n

Neben der geringeren Effizienz, wird zus\u00e4tzlich das Thema #agile in der #Organisation zerst\u00f6rt. Der Begriff verbrannt. Die Leute lernen \u201eschlechtes\u201c agiles Verhalten. Erhoffte Ergebnisse bleiben aus. Das alles wird in der Organisation gelernt.<\/p><\/blockquote>\n

Als erstes habe ich angemerkt, dass wir uns \u00fcber die Bedeutung des Wortes “agil” im Kontext von Unternehmen abstimmen sollten, bevor wir dar\u00fcber diskutieren, wie es um Initiativen rund um Agilit\u00e4t in Unternehmen steht.<\/p>\n

“Agil” ist ein Adjektiv, mit dem Unternehmen n\u00e4her beschrieben werden sollen, so wie das Adjektiv “rund” einen Ball n\u00e4her beschreibt. Also welche Eigenschaften schreiben wir einem Unternehmen zu, wenn wir es agil nennen?<\/p>\n

Als Antwort bekam ich zu lesen, dass der Duden hier sehr gut Aufschluss geben kann. Dort finde ich Begriffe wie “betriebsam”, “beweglich”, “energiegeladen”, “gesch\u00e4ftig”, “geschickt”, “gewandt”, “lebhaft”, “rege”, “r\u00fchrig” oder “temperamentvoll”.<\/p>\n

Angenommen ich nehme diese Zuschreibungen mal her. Kann es sich ein Unternehmen dann \u00fcberhaupt leisten nicht agil zu sein? Sollten wir von einem Unternehmen wahrhaftig fordern k\u00f6nnen nicht betriebsam oder nicht beweglich oder nicht gesch\u00e4ftig zu sein? Ich denke nicht.<\/p>\n

Ich m\u00f6chte nun aber meine Zuschreibung von “Agilit\u00e4t” im Unternehmenskontext anf\u00fchren. Ein Unternehmen nenne ich agil, wenn ich bei diesem Unternehmen 2 F\u00e4higkeiten beobachte.<\/p>\n

    \n
  1. Das Unternehmen kann, wenn notwendig, passf\u00e4hig auf \u00dcberraschungen des Marktes reagieren.<\/li>\n
  2. Das Unternehmen kann, wenn notwendig, \u00dcberraschungen f\u00fcr den Markt generieren.<\/li>\n<\/ol>\n

    Damit sollte in meinen Augen jedes Unternehmen agil sein, \u00e4hnlich wie jeder Fu\u00dfball rund sein sollte, weshalb ich dieses Adjektiv auch \u00e4u\u00dferst ungern im Kontext von Unternehmen verwende.<\/p>\n

    Damit gibt es f\u00fcr mich 2 Optionen, die ich beobachten kann.<\/p>\n

      \n
    1. Alle Unternehmen, die derzeit am Markt aktiv sind, sind notwendigerweise agil, sonst w\u00e4ren sie nicht mehr aktiv.<\/li>\n
    2. Es gibt Unternehmen, die nicht agil sind. Wir haben aber im Markt Strukturen geschaffen haben, die diese fehlende Eigenschaft nicht bestrafen, weshalb diese Unternehmen noch aktiv sind.<\/li>\n<\/ol>\n

      Ich glaube Option 2 eher beobachten zu k\u00f6nnen. Nehme ich die F\u00e4higkeit agil zu sein bei Unternehmen nicht wahr, frage ich mich, was in der Umwelt (Markt, Politik, …) des Unternehmens nicht stimmt, weil diese Unternehmen trotzdem existieren k\u00f6nnen. Genauso wie ich mich frage, was mit Spielern nicht stimmt, wenn sie mit einem unrunden Ball Fu\u00dfball spielen.<\/p>\n

      Und damit sehe ich Ver\u00e4nderungsbedarf erst einmal in diesen \u201e\u00e4u\u00dferen\u201c Strukturen, nicht nur innerhalb der Unternehmen. In den Unternehmen wird schon nachgezogen, wenn dort beobachtet wird, dass Lebensf\u00e4higkeit einzig und allein durch Wertgenerierung f\u00fcr Gesellschaft und nicht nur qua Gr\u00f6\u00dfe gesichert werden kann.<\/p>\n

      So lange die gro\u00dfen Unternehmen einfacher als via Wertgenerierung existieren k\u00f6nnen, bleiben alle Initiativen rund um Agilit\u00e4t Theater. Und diese Auff\u00fchrungen sind derzeit so gut, dass sie glatt einen Oscar verdienen. Damit ist also die Frage im Titel des Posts beantwortet: “Agile”, \u00fcbrigens dicht gefolgt von “New Work”<\/a>.<\/p>\n

      Unternehmen haben qua Gr\u00f6\u00dfe Macht in Richtung Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen (Drohen mit Arbeitslosigkeit) und in Richtung Politik (Drohen mit Arbeitslosen). So lange das so ist, k\u00f6nnen sie Pr\u00e4mien und Hilfe vom Staat einfordern. Das ist viel energieeffizienter als sich wirklich zu transformieren. Und deshalb sollte man in meinen Augen nicht nur an den Unternehmen ansetzen, sondern in erster Linie an den Umweltstrukturen. Eine M\u00f6glichkeit habe ich hier<\/a> beschrieben.<\/p>\n

      Wenn in den Unternehmen wirklich realisiert wird, dass Wertgenerierung f\u00fcr Gesellschaft essentiell ist, dann werden die Initiativen auch wirklich umgesetzt und dienen nicht nur als Narrativ, da die unbedingte Notwendigkeit erkannt wird. Da bin ich mir relativ sicher.<\/p>\n\"1\"2\"3\"4\"5 (6<\/strong> Bewertung(en), Durchschnitt: 5.00<\/strong> von 5)
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      Ich wurde am vergangenen Wochenende auf LinkedIn zu einer Diskussion rund um Agilit\u00e4t eingeladen. Diese S\u00e4tze stammen aus dem initialen Post Neben der geringeren Effizienz, wird zus\u00e4tzlich das Thema #agile in der #Organisation zerst\u00f6rt. Der Begriff verbrannt. Die Leute lernen … Continue reading →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16,6],"tags":[93],"class_list":["post-48303","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management-und-leadership","category-okonomie","tag-agilitat"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48303","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48303"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48303\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48305,"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48303\/revisions\/48305"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48303"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48303"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48303"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}