Welche Thesen h\u00f6re ich in Verbindung mit New Work h\u00e4ufig?<\/p>\n
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- Menschen sollten Erf\u00fcllung bei der Arbeit finden.<\/li>\n
- Menschen sollten das tun, was sie wirklich wollen und k\u00f6nnen.<\/li>\n
- Menschen sollten sich einbringen k\u00f6nnen.<\/li>\n
- Menschen sollten wissen warum sie \u00fcberhaupt da sind und welchen Wert sie generieren.<\/li>\n
- Menschen sollten sich weiter entwickeln und lernen k\u00f6nnen.<\/li>\n
- Menschen sollten ihre Arbeit gerne ausf\u00fchren.<\/li>\n<\/ol>\n
Sie finden sicherlich noch eine ganze Reihe weiterer positiv besetzter menschenzugewandter Punkte. Diese Inhalte teile ich auch voll und ganz, da sie f\u00fcr mich so unglaublich logisch klingen. Ich finde nicht einen der oben aufgef\u00fchrten Punkte, wo ich guten Gewissens das Gegenteil behaupten k\u00f6nnte. Die Inhalte sind f\u00fcr mich also banal.<\/p>\n
Die Erdung f\u00fcr diese Validierung hole ich mir \u00fcbrigens regelm\u00e4\u00dfig zu Hause, bei meinen beiden Kids, die noch nicht im System “Wirtschaft” unterwegs sind. Wann immer ich in der Vergangenheit zu Hause erz\u00e4hlt habe, wor\u00fcber wir im Kontext Arbeit h\u00e4ufig sprechen, werde ich schmal angeschaut. Meine Kids fragen dann h\u00e4ufig, warum wir \u00fcber Sachen sprechen, die doch so klar sind.<\/p>\n
Einen Gro\u00dfteil unserer Lebenszeit verbringen wir mit Arbeit<\/a>. Und dann besprechen wir solche Banalit\u00e4ten. Es ist, als w\u00fcrden wir uns stetig dar\u00fcber unterhalten, ob es sinnvoll w\u00e4re, Nahrung zu uns zu nehmen. Wir versp\u00fcren Hunger und es liegt Essen vor uns, wir unterhalten uns aber dar\u00fcber, wie wir das Besteck wohl in den H\u00e4nden halten sollten und ob das Besteck auch gl\u00e4nzend genug ausschaut.<\/p>\n
Wir reden immer wieder \u00fcber Inhalte, weil wir merken, dass diese Inhalte nur unzureichend umgesetzt werden. Ein stetes Wiederholen dieser Inhalte macht die Sache aber nicht besser. Ich stelle mir eher die Frage, warum so unglaublich richtige scheinende und auch von vielen Menschen geteilte Ideen nicht umgesetzt werden. Daf\u00fcr muss es einen Grund geben. Und den finde ich in den herrschenden Strukturen im System “Wirtschaft”.<\/p>\n
Frithjof Bergmann<\/span><\/h3>\n
Doch bevor ich auf die von mir beobachteten Gr\u00fcnde zu schreiben komme, m\u00f6chte ich mich dem Begriff “New Work” historisch zuwenden. Frithjof Bergmann hat diesen Begriff in den 70-iger Jahren des letzten Jahrhunderts erfunden und mit Inhalten ausgepr\u00e4gt. Er erkannte, dass das “Job-System” am Ende sei und nahm das als Basis, zu ergr\u00fcnden, ob wir Menschen uns von der “Knechtschaft der Lohnarbeit” befreien k\u00f6nnen. F\u00fcr diese Befreiung waren seiner Meinung Selbstst\u00e4ndigkeit, Freiheit und Teilhabe an Gemeinschaft die zentralen Werte dieser “Neuen Arbeit”. Er teilte Arbeit in 3 Bereiche ein.<\/p>\n
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- Erwerbsarbeit (\u201esmart consumption\u201c)<\/li>\n
- Selbstversorgung auf h\u00f6chstem technischem Niveau (\u201eHigh-Tech-Self-Providing\u201c)<\/li>\n
- \u201eArbeit, die man wirklich, wirklich will\u201c<\/li>\n<\/ol>\n
M\u00f6chten Sie gerne mehr zu seinen Ideen erfahren, empfehle ich dieses Interview<\/a>, in dem Bergmann sehr ausf\u00fchrlich \u00fcber sein Leben und seine Ideen berichtet.<\/p>\n
Ich glaube, dass wir mittlerweile einen Fortschritt erreicht haben, in dem der von Bergmann benannte 3. Teil der “Neuen Arbeit”, Arbeit, die wir wirklich, wirklich wollen, mehr als fr\u00fcher \u00fcberwiegen kann. Das h\u00f6re ich auch in vielen Diskussionen des derzeitigen New Work Hypes heraus, siehe die von mir am Anfang dieses Beitrags genannten Thesen. Allerdings bin ich mir nicht sicher, ob die Diskutanten Bergmann und sein Hauptwerk “Neue Arbeit, Neue Kultur” \u00fcberhaupt kennen. Andreas Zeuch hat das Buch im Rahmen seiner Buchtipps hier<\/a> rezensiert.<\/p>\n
Mittlerweile gibt es auch einige Erweiterungen der Ideen von Bergmann, um die heutigen neuen gesellschaftlichen Einfl\u00fcsse ad\u00e4quat zu ber\u00fccksichtigen. An dieser Stelle m\u00f6chte ich Markus V\u00e4th mit seiner New Work Charta<\/a> erw\u00e4hnen. Ich sch\u00e4tze Markus sehr f\u00fcr diese Initiative. Ich habe selbst unterschrieben. Die untere Abbildung stammt aus dem Beitrag, der \u00fcber den obigen Link einzusehen ist. Ich habe die Abbildung am 01.06.2020 entnommen.<\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/blog-conny-dethloff.de\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/New-Work-Prinzipien.jpeg\")
<\/a>Allerdings wird in all den mir bekannten Initiativen ein Knackpunkt nicht betrachtet. Warum schaffen wir es nicht, diese doch so guten menschenzugewandten Ideen umzusetzen? Oder, was muss passieren, damit wir diese Ideen umsetzen k\u00f6nnen? Es geht immer wieder nur um Inhalte. In meinen Augen sollten wir uns nicht darauf konzentrieren, noch eine 6., 7. oder 8. inhaltliche Dimension zu finden, um New Work zu definieren. Wir sollten eher ergr\u00fcnden, welche Grundbedingungen geschaffen werden sollten, um diese Inhalte umsetzen zu k\u00f6nnen. Dar\u00fcber schreibe ich nun.<\/p>\nGr\u00fcnde f\u00fcr Nicht-Umsetzung von New Work<\/span><\/h3>\n
Was sind eigentlich die Bindungskr\u00e4fte zwischen Menschen und Unternehmen? Was bringt Menschen dazu, sich formal einem Unternehmen anzuschlie\u00dfen? In meiner Beobachtung \u00fcberwiegt diesbez\u00fcglich Angst. Die Angst, aus dem System ausgeschlossen zu werden, beobachte ich immer wieder bei Menschen. Verlieren Menschen ihren Job, verdienen sie kein Geld mehr, was dazu f\u00fchrt, dass ihre Lebensf\u00e4higkeit geschw\u00e4cht wird. Wie soll denn Miete, die laufenden Kredite, die Ausbildung der Kinder, Lebensmittel etc. bezahlt werden?<\/p>\n
Auf Basis von Angst l\u00e4sst sich relativ schlecht kreativ sein. Angst f\u00fchrt auch nicht unbedingt dazu, dass Menschen sich wirklich verwirklichen wollen oder Fortschritt befeuern. Menschen mutieren im Rahmen der Arbeit zu Erf\u00fcllungsgehilfen. Hier kommt mir das Sprichwort \u201eBei\u00dfe nie die Hand, die Dich f\u00fcttert!\u201c in den Sinn.<\/p>\n
Ich glaube wir sollten an genau diesen Bindungskr\u00e4ften ansetzen, um eine Basis zu schaffen, die Ideen rund um New Work umzusetzen. Angst muss hier anderen Gef\u00fchlen weichen. Besser w\u00e4re, wenn Menschen nur dann Mitglied in einem Unternehmen sind, wenn sie es wirklich wirklich wollen. Die H\u00fcrden f\u00fcr Ein- und Austritt d\u00fcrfen nicht allzu hoch sein. Lebensf\u00e4higkeit der Menschen sollte davon weniger tangiert werden. Damit wird die Durchl\u00e4ssigkeit von Unternehmen erh\u00f6ht, was dazu f\u00fchrt, dass Unternehmen wieder ihren eigentlichen Aufgaben nachgehen k\u00f6nnen, Verringerung von Knappheit in Gesellschaft, womit sie dann einen Wert generieren w\u00fcrden.<\/p>\n
Mit dieser beschriebenen Durchl\u00e4ssigkeit wird \u00fcbrigens nicht nur die Macht der Unternehmen in Richtung Menschen verringert (Drohung mit Arbeitslosigkeit und damit Ausschluss), sondern auch die Macht der Unternehmen in Richtung Politik (Drohung mit vielen Arbeitslosen). Beispiele f\u00fcr das Ausspielen dieser Macht sind derzeit wieder zu beobachten, siehe Abwrackpr\u00e4mie der Automobilhersteller oder die staatliche Hilfe f\u00fcr Lufthansa. Die gro\u00dfen Unternehmen k\u00f6nnen in Krisen, und nicht nur dann, die Politik “erpressen”. L\u00e4uft das Business schlecht, besteht die Gefahr, dass viele Menschen arbeitslos werden, weshalb diese Unternehmen systembedingt gar nicht untergehen d\u00fcrfen.<\/p>\n
Da macht es in meinen Augen auch \u00fcberhaupt keinen Sinn, die Manager dieser Unternehmen zu kritisieren. So lange unsere Strukturen die M\u00f6glichkeit hergeben, auf so einfache Art und Weise Geld zu “verdienen”, wird es auch weiterhin geschehen.<\/p>\n
Mit dieser Durchl\u00e4ssigkeit schaffen wir Strukturen, in denen Unternehmen sich ausschlie\u00dflich auf Basis ihrer Wertgenerierung f\u00fcr Gesellschaft ihre Lebensf\u00e4higkeit sichern m\u00fcssen, und nicht einzig und allein auf Basis ihrer Gr\u00f6\u00dfe. Wie l\u00e4sst sich das erreichen? Eine M\u00f6glichkeit finde ich mit dem Bedingungslosen Grundeinkommen und damit mit einer Zweiteilung des Gehalts. Diese Zweiteilung des Gehalts befeuert auch die von Bergmann vorgesehene Dreiteilung der “Neuen Arbeit”. Details habe ich in diesem Paper<\/a> beschrieben.<\/p>\n
Innerhalb der jetzigen Strukturen ist New Work nicht nur Business Theater, oder mehr “Schein als Sein”. Nein, es ist in meinen Augen auch menschenverachtend. Menschen wird immer wieder suggeriert, dass sie sich doch einbringen und verwirklichen k\u00f6nnten, was die Strukturen aber nicht befeuern, sondern eher im Gegenteil. Sie m\u00fcssten, um das zu tun, den Mut aufbringen, sich gegen die Strukturen aufzulehnen, was ich pers\u00f6nlich aber niemals von Menschen verlangen werde.<\/p>\n
Ohne Etablierung neuer Strukturen, in denen Unternehmen Macht genommen wird, bleibt das Rufen nach New Work ein Rufen ins Leere.<\/p>\n
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