{"id":2992,"date":"2015-01-29T07:42:21","date_gmt":"2015-01-29T06:42:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog-conny-dethloff.de\/?p=2992"},"modified":"2015-01-29T07:46:21","modified_gmt":"2015-01-29T06:46:21","slug":"kurzer-ruckblick-auf-die-process-excellence-konferenz-in-bonn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/?p=2992","title":{"rendered":"Kurzer R\u00fcckblick auf die Process Excellence Konferenz in Bonn"},"content":{"rendered":"

Gestern Abend bin ich mit spannenden und erkenntnisreichen Eindr\u00fccken vom 3. Jahresforum PEX-Process Excellence Woche DACH 2015<\/a> aus Bonn Heimgekehrt. Grunds\u00e4tzlich ging es auf der Konferenz um die Fragestellung, wie sich Unternehmen flexibel und agil auf die immer gr\u00f6\u00dfer werdende Komplexit\u00e4t des Marktes einstellen k\u00f6nnen und in wie weit dabei Business Process Modelling helfen kann.<\/p>\n

Ich hatte zwei aktive Parts auf der Konferenz.<\/p>\n

Roundtable “Business drives IT – nicht auch umgekehrt?” <\/h3>\n

\"PEX-Roundtable\"<\/a><\/p>\n

Diesen Roundtable habe ich zusammen mit Sven Schn\u00e4gelberger und Gunnar Obst moderiert. Wir haben \u00fcber die Interaktion, oder besser die sehr oft von uns wahrgenommen fehlende Interaktion zwischen IT und Business diskutiert. Es war sehr spannend und erkenntnisreich f\u00fcr mich. Im Fazit haben wir heraus kristallisiert, dass sehr h\u00e4ufig ein unzureichend gegenseitiges Verst\u00e4ndnis f\u00fcr einander zu beobachten ist.<\/p>\n

IT versteht Business nicht und Business versteht IT nicht. Fehlt es an einer gemeinsamen Sprache oder an einer gemeinsamen Geisteshaltung? Wohl Beides. <\/p>\n

Was nehme ich pers\u00f6nlich wahr und habe auch eingebracht? IT treibt in der Regel das Business. Umgekehrt ist es von mir seltener zu beobachten. Auch wenn das Business das wohl eher nicht wahrhaben m\u00f6chte. Viele Themen bearbeiten wir, weil wir es aus IT Gesichtspunkten schlichtweg k\u00f6nnen, nicht weil wir in erster Linie einen gro\u00dfen Mehrwert daf\u00fcr im Business erkennen k\u00f6nnen. Diese vielleicht provokante These reflektierte ich auch in meinem Vortrag am Nachmittag im Kontext Big Data.<\/p>\n

Des Weiteren habe ich in der Runde die provokante Frage aufgeworfen, warum wir eigentlich IT und Business so scharf trennen. Der Kunde sieht das Unternehmen stets als Ganzes. Stellen wir den Kunden in den Fokus, was sehr h\u00e4ufig von Unternehmensseite propagiert wird, sollten wir das dann nicht auch tun? Warum machen wir im Unternehmen stets diese Trennung? Weil wir Komplexit\u00e4t reduzieren m\u00f6chten. Denke ich zumindest. Diese Trennung ist von uns k\u00fcnstlich erhoben worden, f\u00fchrt aber dazu, dass die Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t von Unternehmen gemindert wird. <\/p>\n

Vortrag “Process Excellence bei personalisierten Marketingstrategien – Die Realtime Big Data Architektur @ OTTO” <\/h3>\n

\"PEX_Vortrag\"<\/a><\/p>\n

Hierzu m\u00f6chte ich im Rahmen dieses Posts gar nicht so viel sagen. In der nahen Zukunft werde ich mein Vortragsmanuskript hier in meinem Logbuch der Reise des Verstehens zur Verf\u00fcgung stellen. Nur so viel vorab.<\/p>\n

Ich habe auf der Konferenz sehr viel \u00fcber Komplexit\u00e4t geh\u00f6rt und davon, dass Unternehmen diese reduzieren sollten. Ich habe meinen Vortrag mit einer provokanten These er\u00f6ffnet. F\u00fcr mich bedeutet Process Excellence eben nicht Komplexit\u00e4t zu reduzieren, sondern diese erst einmal differenziert zu betrachten<\/a>. Reden wir \u00fcber die Komplexit\u00e4t des Marktes, aus Sicht des Unternehmens damit \u00fcber die Fremdkomplexit\u00e4t, oder reden wir \u00fcber die Komplexit\u00e4t des eigenen Unternehmens, und damit \u00fcber die Eigenkomplexit\u00e4t? Die Komplexit\u00e4t des Marktes steigt stetig. Das kann man in vielen Ver\u00f6ffentlichungen und Vortr\u00e4gen h\u00f6ren. Soll daraufhin ein Unternehmen seine eigene Komplexit\u00e4t reduzieren? Ich denke wohl eher nicht. Diese These habe ich unter anderem in meinem Vortrag praktisch untermauern versucht. <\/p>\n

Anbei aber schon einmal die Folien meines Vortrages. <\/p>\n