{"id":197,"date":"2010-06-15T15:41:47","date_gmt":"2010-06-15T14:41:47","guid":{"rendered":"http:\/\/blog-conny-dethloff.de\/?p=197"},"modified":"2012-11-28T07:42:10","modified_gmt":"2012-11-28T06:42:10","slug":"evolutionare-coaching-haltung-der-fuhrungskrafte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/?p=197","title":{"rendered":"Evolution\u00e4re Coaching-Haltung der F\u00fchrungskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Sonja Radatz<\/em><\/strong> beschreibt in einem Artikel des <a href=\"http:\/\/www.wvberlin.de\/data\/semradar\/semradar.html\">SEM Radars Nummer 1\/2005<\/a> die evolution\u00e4re Coaching-Haltung, die F\u00fchrungskr\u00e4fte in der heutigen Zeit vorleben sollten, um erfolgreich ein Unternehmen und somit die Menschen des Unternehmens zu f\u00fchren.<\/p>\n<p>Als Einf\u00fchrung beschreibt Sonja Radatz sehr eindrucksvoll die Unterschiede von F\u00fchrung zwischen gestern und heute\/ morgen. Grunds\u00e4tztlich hat sich die F\u00fchrung massiv ver\u00e4ndert weil sich grundlegende Rahmenbedingungen ge\u00e4ndert haben und weiterhin \u00e4ndern. Dieses Ph\u00e4nomen nehmen wir, so denke ich, t\u00e4glich immer wieder wahr, egal ob im privaten oder im beruflichen Umfeld. Nur reagieren wir nicht entsprechend darauf. Denn diese wahrgenommenen \u00c4nderungen machen ein Umdenken der F\u00fchrungskr\u00e4fte bzgl. der Beziehung zu den Mitarbeitern unumg\u00e4nglich.<\/p>\n<p>Die Halbwertszeit des Wissens hat sich massiv verk\u00fcrzt. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen nicht immer alles besser und mehr wissen als ihre Mitarbeiter. Sie m\u00fcssen f\u00fcr die Mitarbeiter nicht vor-, mit- und nachdenken. Das darf und kann auch nicht der Anspruch sein. Trotz allem hechten laut Radatz viele F\u00fchrungskr\u00e4fte dieser Maxime hinterher. Um das zu \u00e4ndern ist ein kompletter und radikaler Wechsel des Mindsets der F\u00fchrungskr\u00e4fte in Richtung einer evolution\u00e4ren Denkweise notwendig. Die evolution\u00e4re Denkweise ist ein Konglomerat von Wissen aus drei  verschiedenen Richtungen: des Systemischen Denkens, der Autopoesie und des Radikalen Konstruktivismus. Zusammenfassend l\u00e4sst sich diese Denkweise wie folgt darstellen.<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fchrung ist zum gro\u00dfen Teil Selbstf\u00fchrung: Die Menschen sehen und interpretieren die Welt. Das bedeutet, um die Welt zu \u00e4ndern, muss die Sichtweise ge\u00e4ndert werden.<\/li>\n<li>Menschen sind nicht, sie verhalten sich: Menschen d\u00fcrfen nicht in Typen eingeteilt. Diese Einteilung ist zu statisch. Sie haben dadurch keine Chance sich zu ver\u00e4ndern.<\/li>\n<li>Menschen sind nichttriviale Maschinen: Menschen denken, f\u00fchlen und handeln aufgrund ihrer Vergangenheit und ihrer gemachten Erlebnisse. Menschen handeln und denken grunds\u00e4tzlich unvorhersehbar.<\/li>\n<li>Menschen handeln gem\u00e4\u00df ihrer eigenen Struktur und Sprache: Jeder Mensch hat seine eigene Denkstruktur, die nicht nachahmbar ist.<\/li>\n<li>Jeder Mensch hat seine eigene Sprache: Verstehen durch Kommunikation ist unm\u00f6glich. Wir k\u00f6nnen n\u00e4mlich nicht verstehen was unser Gegen\u00fcber sagt, sondern nur h\u00f6ren was wir h\u00f6ren. Der Empf\u00e4nger bestimmt die Nachricht, nicht der Sender.<\/li>\n<li>Wenn wir Menschen nicht ver\u00e4ndern k\u00f6nnen, sollten wir nicht bei den Menschen ansetzen: Es muss an den Strukturen eines Unternehmens gearbeitet werden, um beispielsweise Ver\u00e4nderungen in Unternehmen erfolgreich durchzusetzen, nicht an den Pers\u00f6nlichkeitsprofilen der Menschen an sich. Kommunikation ist das Zauberwort.<\/li>\n<li>Tausend Wege f\u00fchren nach Rom: In der Regel hat eine F\u00fchrungskraft eine schnelle L\u00f6sung parat. Diese muss aber nicht f\u00fcr den Mitarbeiter passen. Begreift die F\u00fchrungskraft, dass es in der Regel mehrere L\u00f6sungen gibt, f\u00f6rdert sie das eigenst\u00e4ndige Denken und Arbeiten der Mitarbeiter.<\/li>\n<li>Identifikation entsteht durch Arbeiten an passenden L\u00f6sungen: Mitarbeiter identifizieren sich ausschliesslich mit L\u00f6sungen, an denen sie mitgewirkt haben.<\/li>\n<\/ul>\n<span id=\"post-ratings-197\" class=\"post-ratings\" data-nonce=\"cc398ae2b8\"><img decoding=\"async\" id=\"rating_197_1\" src=\"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/wp-content\/plugins\/wp-postratings\/images\/stars\/rating_on.gif\" alt=\"1 Star\" title=\"1 Star\" onmouseover=\"current_rating(197, 1, '1 Star');\" onmouseout=\"ratings_off(4, 0, 0);\" onclick=\"rate_post();\" onkeypress=\"rate_post();\" style=\"cursor: pointer; border: 0px;\" \/><img decoding=\"async\" id=\"rating_197_2\" src=\"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/wp-content\/plugins\/wp-postratings\/images\/stars\/rating_on.gif\" alt=\"2 Stars\" title=\"2 Stars\" onmouseover=\"current_rating(197, 2, '2 Stars');\" onmouseout=\"ratings_off(4, 0, 0);\" onclick=\"rate_post();\" onkeypress=\"rate_post();\" style=\"cursor: pointer; border: 0px;\" \/><img decoding=\"async\" id=\"rating_197_3\" src=\"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/wp-content\/plugins\/wp-postratings\/images\/stars\/rating_on.gif\" alt=\"3 Stars\" title=\"3 Stars\" onmouseover=\"current_rating(197, 3, '3 Stars');\" onmouseout=\"ratings_off(4, 0, 0);\" onclick=\"rate_post();\" onkeypress=\"rate_post();\" style=\"cursor: pointer; border: 0px;\" \/><img decoding=\"async\" id=\"rating_197_4\" src=\"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/wp-content\/plugins\/wp-postratings\/images\/stars\/rating_on.gif\" alt=\"4 Stars\" title=\"4 Stars\" onmouseover=\"current_rating(197, 4, '4 Stars');\" onmouseout=\"ratings_off(4, 0, 0);\" onclick=\"rate_post();\" onkeypress=\"rate_post();\" style=\"cursor: pointer; border: 0px;\" \/><img decoding=\"async\" id=\"rating_197_5\" src=\"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/wp-content\/plugins\/wp-postratings\/images\/stars\/rating_off.gif\" alt=\"5 Stars\" title=\"5 Stars\" onmouseover=\"current_rating(197, 5, '5 Stars');\" onmouseout=\"ratings_off(4, 0, 0);\" onclick=\"rate_post();\" onkeypress=\"rate_post();\" style=\"cursor: pointer; border: 0px;\" \/> (<strong>2<\/strong> Bewertung(en), Durchschnitt: <strong>4.00<\/strong> von 5)<br \/><span class=\"post-ratings-text\" id=\"ratings_197_text\"><\/span><\/span><span id=\"post-ratings-197-loading\" class=\"post-ratings-loading\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog-conny-dethloff.de\/wp-content\/plugins\/wp-postratings\/images\/loading.gif\" width=\"16\" height=\"16\" class=\"post-ratings-image\" \/>Loading...<\/span>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sonja Radatz beschreibt in einem Artikel des SEM Radars Nummer 1\/2005 die evolution\u00e4re Coaching-Haltung, die F\u00fchrungskr\u00e4fte in der heutigen Zeit vorleben sollten, um erfolgreich ein Unternehmen und somit die Menschen des Unternehmens zu f\u00fchren. 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