Suche im Logbuch
October 2024 M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Tag Archives: Unternehmensführung
Projekte stehen in der Regel für Mittelmaß
Folgende Beobachtungen mache ich immer wieder beim Aufsetzen und Durchführen von Projekten. Es besteht eine Idee zu neuen Produkten, Prozessen etc. Man hat ein Ziel vor Augen, welches man erreichen möchte. Dann werden Projekte initiiert, die in dieses Ziel hinein … Continue reading
Business Intelligence zweiter Ordnung lebe hoch, aber …
Ich habe des Öfteren darüber referiert, dass BI aus meiner Sicht zu oft als Selbstzweck betrachtet wird. Hypewörter, wie “data-driven” oder “Big Data” verstärken diesen Effekt. BI wird in Unternehmen kontextlos betrachtet, was letztendlich dazu führt, dass BI Projekte zu … Continue reading
Posted in Management und Leadership
Tagged Business Intelligence, Information, Leadership, Unternehmensführung
6 Comments
Initiative Wirtschaftsdemokratie: Ich bin als Autor dabei
Zwei meiner Begleiter meiner Reise des Verstehens, Andreas Zeuch und Martin Bartonitz, haben mich heute zu ihrer neu gegründeten Initiative Wirtschaftsdemokratie als Autor eingeladen. Ich habe sofort angenommen, da ich die Vision dieser Initiative uneingeschränkt teile. Wir wollen dazu beitragen, … Continue reading
Posted in Management und Leadership
Tagged Leadership, Ökonomie, Unternehmensführung, Wirtschaft
Leave a comment
Geld tötet Motivation
Gehaltserhöhungen bringen nur einen kurzfristigen positiven Effekt für die Motivation der Mitarbeiter für ihre Arbeit. Diese These habe ich in vielen Diskussionen von vielen Menschen gehört. Ich würde sogar noch weiter gehen. Geld tötet die Motivation der Mitarbeiter. Dazu habe … Continue reading
Change Management bedeutet eine Umgebung der Begeisterung erzeugen
Wandel in Unternehmen wird man nicht mit Macht durchboxen können, sondern nur in dem man für die involvierten Menschen eine Umgebung schafft, in der sie sich begeistern können. Glauben Sie daran? Ich ja und diesen Glauben möchte ich in meinem … Continue reading
Posted in Denken, Hirnforschung, Management und Leadership
Tagged Change, Denken, Erkenntnistheorie, Hirnforschung, Leadership, Unternehmensführung, Wahrnehmen
Leave a comment
Das quantenmechanische Phänomen des Messens
Unser gesamtes Leben ist unter anderem geprägt vom Messen. In der Schule werden die Leistungen der Schüler durch Benotungen honoriert. In der Wirtschaft schaffen Kennzahlensysteme eine Transparenz über den Stand des Unternehmens am Markt. Sicherlich finden Sie noch viele weitere … Continue reading
Posted in Ökonomie und Wirtschaft
Tagged Business Intelligence, Unternehmensführung, Wirtschaft
2 Comments
Der Zauber des MIA-SAN-MIA Gefühls
Am Geschehen im Profifußball kann man aus meiner Sicht hervorragend Lehren für das Führen und Managen von Unternehmen extrahieren. Warum? Auf einer gewissen Abstraktionsstufe kann man Fußballvereine der oberen Ligen mit Unternehmen aus der Wirtschaft gleich setzen. Des Weiteren erkennt … Continue reading
Servant Leadership – Der Mensch im Fokus
Heute möchte ich auf eine aktuelle Umfrage aufmerksam machen, die sich um den Menschen bei dem Führen von Unternehmen rankt. Ich habe in vielen meiner Posts explizit oder implizit kritisiert, dass viele Managementkonzepte, nach denen Unternehmen heute geführt werden, viel … Continue reading
Posted in Management und Leadership
Tagged Ökonomie, Unternehmensführung, Wirtschaft
Leave a comment
Projekte sind nur das Mittel niemals der Zweck
Sie kennen sicherlich das berühmte magische Dreieck des Projektmanagements: Zeit, Kosten, Qualität. Projekte müssen in-time, in-budget und in-quality abgeschlossen werden. Ich will jetzt gar nicht darauf eingehen, dass diese Überprüfung dieser 3 Dimensionen auf Planwerte beruht, die regelmäßig angepasst werden … Continue reading
Posted in Management und Leadership
Tagged Planung, Projekt Management, Unternehmensführung
3 Comments
Mit dem Viable System Model Changeprojekten den Sinn nehmen
Ich möchte heute aus meiner Sicht aufzeigen, warum Selbstorganisation die wohl einzige Lösung ist, Komplexität zu handhaben, und dass die Etablierung des Viable System Models (VSM) in Unternehmen genau dieser Selbstorganisation einen geeigneten Regelraum gibt. Starten möchte ich aber noch … Continue reading
Posted in Komplexität, Management und Leadership
Tagged Change, Komplexität, Kybernetik, Unternehmensführung, Viable System Model
3 Comments