Tag Archives: Unternehmensführung

Projekte stehen in der Regel für Mittelmaß

Posted on 13. February 2013 by Conny Dethloff

Folgende Beobachtungen mache ich immer wieder beim Aufsetzen und Durchführen von Projekten. Es besteht eine Idee zu neuen Produkten, Prozessen etc. Man hat ein Ziel vor Augen, welches man erreichen möchte. Dann werden Projekte initiiert, die in dieses Ziel hinein … Continue reading →

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Business Intelligence zweiter Ordnung lebe hoch, aber …

Posted on 8. February 2013 by Conny Dethloff

Ich habe des Öfteren darüber referiert, dass BI aus meiner Sicht zu oft als Selbstzweck betrachtet wird. Hypewörter, wie “data-driven” oder “Big Data” verstärken diesen Effekt. BI wird in Unternehmen kontextlos betrachtet, was letztendlich dazu führt, dass BI Projekte zu … Continue reading →

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Initiative Wirtschaftsdemokratie: Ich bin als Autor dabei

Posted on 12. December 2012 by Conny Dethloff

Zwei meiner Begleiter meiner Reise des Verstehens, Andreas Zeuch und Martin Bartonitz, haben mich heute zu ihrer neu gegründeten Initiative Wirtschaftsdemokratie als Autor eingeladen. Ich habe sofort angenommen, da ich die Vision dieser Initiative uneingeschränkt teile. Wir wollen dazu beitragen, … Continue reading →

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Geld tötet Motivation

Posted on 20. November 2012 by Conny Dethloff

Gehaltserhöhungen bringen nur einen kurzfristigen positiven Effekt für die Motivation der Mitarbeiter für ihre Arbeit. Diese These habe ich in vielen Diskussionen von vielen Menschen gehört. Ich würde sogar noch weiter gehen. Geld tötet die Motivation der Mitarbeiter. Dazu habe … Continue reading →

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Change Management bedeutet eine Umgebung der Begeisterung erzeugen

Posted on 14. November 2012 by Conny Dethloff

Wandel in Unternehmen wird man nicht mit Macht durchboxen können, sondern nur in dem man für die involvierten Menschen eine Umgebung schafft, in der sie sich begeistern können. Glauben Sie daran? Ich ja und diesen Glauben möchte ich in meinem … Continue reading →

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Das quantenmechanische Phänomen des Messens

Posted on 7. November 2012 by Conny Dethloff

Unser gesamtes Leben ist unter anderem geprägt vom Messen. In der Schule werden die Leistungen der Schüler durch Benotungen honoriert. In der Wirtschaft schaffen Kennzahlensysteme eine Transparenz über den Stand des Unternehmens am Markt. Sicherlich finden Sie noch viele weitere … Continue reading →

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Der Zauber des MIA-SAN-MIA Gefühls

Posted on 7. November 2012 by Conny Dethloff

Am Geschehen im Profifußball kann man aus meiner Sicht hervorragend Lehren für das Führen und Managen von Unternehmen extrahieren. Warum? Auf einer gewissen Abstraktionsstufe kann man Fußballvereine der oberen Ligen mit Unternehmen aus der Wirtschaft gleich setzen. Des Weiteren erkennt … Continue reading →

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Servant Leadership – Der Mensch im Fokus

Posted on 11. September 2012 by Conny Dethloff

Heute möchte ich auf eine aktuelle Umfrage aufmerksam machen, die sich um den Menschen bei dem Führen von Unternehmen rankt. Ich habe in vielen meiner Posts explizit oder implizit kritisiert, dass viele Managementkonzepte, nach denen Unternehmen heute geführt werden, viel … Continue reading →

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Projekte sind nur das Mittel niemals der Zweck

Posted on 6. September 2012 by Conny Dethloff

Sie kennen sicherlich das berühmte magische Dreieck des Projektmanagements: Zeit, Kosten, Qualität. Projekte müssen in-time, in-budget und in-quality abgeschlossen werden. Ich will jetzt gar nicht darauf eingehen, dass diese Überprüfung dieser 3 Dimensionen auf Planwerte beruht, die regelmäßig angepasst werden … Continue reading →

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Mit dem Viable System Model Changeprojekten den Sinn nehmen

Posted on 10. August 2012 by Conny Dethloff

Ich möchte heute aus meiner Sicht aufzeigen, warum Selbstorganisation die wohl einzige Lösung ist, Komplexität zu handhaben, und dass die Etablierung des Viable System Models (VSM) in Unternehmen genau dieser Selbstorganisation einen geeigneten Regelraum gibt. Starten möchte ich aber noch … Continue reading →

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