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Tag Archives: Denken
Silodenken der Unternehmen beim Einstellen von Beratungsunternehmen
Die Einkaufsabteilungen der Unternehmen haben in der Regel die Entscheidungsbefugnis, wenn es um das Einstellen von externen Beratungsunternehmen zur Durchführung von Projekten geht. Ich habe erlebt, dass der Kostenfaktor der einzig und alleinige Parameter ist nach dem entschieden wird. Häufig … Continue reading
Profitcenter – Ergebnis antiquierten Denkens über optimale Organisationsstrukturen
Ich habe sehr oft erlebt, dass konkurrierende Ziele innerhalb eines Unternehmens nicht aufgelöst werden konnten und im Endeffekt im Sinne des gesamten Unternehmens nicht das optimale Ergebnis erzielt wurde. Haben Sie diese Erfahrungen auch schon gemacht? Haben Sie sich gefragt, … Continue reading
Posted in Management und Leadership
Tagged Denken, Profitcenter, Theory of Constraints
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Interview mit Fredmund Malik
Wieder einmal ein bestechend scharfes Interview mit Prof. Dr. Fredmund Malik zur derzeitigen Finanzkrise, welches im Spiegel erschienen ist. Malik beleuchtet Ursachen von Missmanagement und die Lehren die wir alle daraus ziehen sollten. Ganz besonders achte man auf das Datum … Continue reading
Triple Loop Learning
Eine Methode des ganzheitlichen Denkens ist das Triple Loop Learning. Das bedeutet nicht nur das Denken auf Ergebnisse anzupassen, sondern auch das “sein”.
Bauchgefühle – Interview mit Prof. Gerd Gigerenzer
Im Handelsblatt ist ein sehr interessantes Interview mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer zu dem Thema menschliche Intuition abgedruckt. Herr Prof. Gigerenzer vertritt die Meinung, dass sehr häufig heuristische (also einfache Faustregeln) zu optimaleren Entscheidung führen als komplizierte Algorithmen. Diese These … Continue reading