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Search Results for: Viable System Model
Blogparade: Welchen Mehrwert bringen externe Berater für den Wandel in Unternehmen?
In der vergangenen Woche wurde auf Twitter eine Diskussion angefacht, in welchem externe Berater thematisiert wurden und welchen Mehrwert diese für den Wandel in Unternehmen bringen. Den Impuls dafür hat Gerhard Wohland gesetzt, in dem er postulierte. Ein Manager, der … Continue reading
Unreflektierte KPI Orientierung in Unternehmen ist wie “Malen nach Zahlen”
Dieser Beitrag ist der nun mittlerweile 6. meiner Serie, in welcher ich die Organisation und das Führen von Unternehmen in einer höchst komplexen Welt, sprich im digitalen Zeitalter, beleuchte. Im ersten und zweiten Artikel habe ich meine Ideen und Gedanken … Continue reading
Maschinen kennen nur das “WAS”, niemals das “WARUM”
Ich habe im letzten Post Die Big Data Analytics Matrix der Artikelserie zu End-to-End Organisation von Unternehmen und der damit einhergehenden Kennzahlenorientierung und Steuerung bzw. Regelung, dargelegt, dass einzig und allein über Daten und Algorithmen, also ohne dass der Mensch … Continue reading
Posted in Denken, Komplexität, Methoden
Tagged Denken, Komplexität, Künstliche Intelligenz, Mathematik
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Die Big Data Analytics Matrix
Dies ist der mittlerweile vierte Post in der Reihe um End-to-End Organisation von Unternehmen und der damit einhergehenden Kennzahlenorientierung und Steuerung bzw. Regelung, den Unterschied werde ich im letzten Beitrag zu dieser Postreihe darlegen, von Unternehmen. Im ersten Post habe … Continue reading
Posted in Komplexität, Modellierung, Optimierung und Mathematik
Tagged Business Intelligence, Komplexität, Mathematik, Modellierung
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Methoden passen immer, …
… sonst wären sie nämlich keine. Sie hätten sich quasi nicht bewährt, wären “von der Bildfläche” verschwunden und durch andere ersetzt worden. Das passt natürlich nicht zu den immer wieder kehrenden Diskussionen, ob Methoden gut oder schlecht wären. Deshalb spiegele … Continue reading
Eine konkrete End-to-End Prozessbetrachtung am Beispiel eines Handelsunternehmens
Im letzten Post habe ich das Thema End-to-End (ab sofort E2E abgekürzt) in Prozesssichten von Unternehmen aufgegriffen und meine Sicht dazu dargelegt. In diesem Post möchte ich nun diese Erkenntnisse nutzen, um ein Handelsunternehmen E2E zu skizzieren. Dabei gehe ich … Continue reading
Ist bei End-to-End Prozessen auch immer wirklich End-to-End drin?
Die Diskussion um End-to-End Sichten in Prozessen begleitet mich in meinem beruflichen Umfeld schon sehr lange, die letzten Wochen nun wieder massiv. Deshalb möchte ich diesen Post nutzen, um meine Ideen und Gedanken in diesem Kontext zu sortieren. Beiträge zur … Continue reading
Unternehmenskultur ist kein Erfolgsfaktor, sondern eine Wirkung von Erfolg
Mein letzter Post in diesem Jahr ist einem besonderen Buch gewidmet. Besonders ist das Buch für mich deshalb, weil es sich einem meiner Lieblingsthemen, der Komplexität in der Wirtschaft, widmet und mit einigen Denkmustern diesbezüglich aufräumt. Es dreht sich um … Continue reading
Posted in Komplexität, Management und Leadership
Tagged Komplexität, Leadership, Unternehmensführung
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Chaostheorie
Chaostheorie und Synergetik sind zwei Spezialfälle der Systemtheorie, sie thematisieren die Theorie nichtlinearer Systeme. In diesem Bereich möchte ich auf zwei Themen eingehen. Zum einen möchte ich die Chaostheorie und die Synergetik in groben Zügen skizzieren. Des Weiteren werde ich … Continue reading
Gastautor und -beiträge
Auf den folgenden Plattformen bin ich Gastautor. Plattform Links Der Mensch – das faszinierende Wesen Plattform der Unternehmensdemokraten Lean Knowledge Base Meine LinkedIn Beiträge Titel des Beitrags Links Neue Trainingsreihe „Unternehmen mit dem Viable System Model NEU denken“ Zentral? Oder … Continue reading