Search Results for: Viable System Model

Das Viable System Model als transklassisches Organisationsmodell

Posted on 4. Januar 2017 by Conny Dethloff

Auf Wunsch von Mark Lambertz, einem Begleiter auf meiner Reise des Verstehens, schreibe ich diesen Beitrag. Er hat mich gebeten, die Gemeinsamkeiten zwischen dem Viable System Model (VSM) von Stafford Beer und der Polykontexturallogik (PKL) von Gotthard Günther zu ergründen … Continue reading →

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Steuerung und Regelung von Unternehmen mit dem Viable System Model

Posted on 18. Juli 2016 by Conny Dethloff

Dieser Beitrag ist der letzte meiner Serie, in welcher ich die Organisation und das Führen von Unternehmen in einer höchst komplexen Welt, im digitalen Zeitalter, beleuchte. Im ersten und zweiten Artikel habe ich meine Ideen und Gedanken zu einer marktorientierten … Continue reading →

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Mit dem Viable System Model Changeprojekten den Sinn nehmen

Posted on 10. August 2012 by Conny Dethloff

Ich möchte heute aus meiner Sicht aufzeigen, warum Selbstorganisation die wohl einzige Lösung ist, Komplexität zu handhaben, und dass die Etablierung des Viable System Models (VSM) in Unternehmen genau dieser Selbstorganisation einen geeigneten Regelraum gibt. Starten möchte ich aber noch … Continue reading →

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Business Systemics: Mein Werkzeugkasten für Transformation

Posted on 8. Februar 2021 by Conny Dethloff

In diesem Werkzeugkasten kondensiere ich meine gewonnenen Erkenntnisse der letzten Jahre, die ich im Kontext Transformation von Unternehmen gewonnen habe. Entweder lese ich derzeit viele Schriften zu diesem Thema, die eher systemtheoretisch und aus der Soziologie kommend angehaucht sind und … Continue reading →

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Das VSM in Wertstromebene 1 und 2 modelliert

Posted on 4. Oktober 2018 by Conny Dethloff

Ich beschreibe im Rahmen meines Projektes “Business Systemics” sehr ausführlich, wie man Unternehmen mit Hilfe des Viable System Models (VSM) von Stafford Beer aufbauen und strukturieren sollte, jedenfalls so wie ich das VSM verstehe. In diesem Zuge wurde ich des … Continue reading →

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Business Systemics: Beitragsreihe

Posted on 14. Januar 2018 by Conny Dethloff

Ich habe im März 2017 begonnen, mein Denken über die Wirtschaft strukturiert zu verschriftlichen. Das neue Denken darüber begann bei mir im Jahre 2006. Mit Beginn dieses Logbuchs, also Ende 2009, habe ich dann (un)strukturiert darüber reflektiert. Nun also eine neue … Continue reading →

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Handhaben von Komplexität erfordert NEUES Denken

Posted on 31. Juli 2019 by Conny Dethloff

Um die komplexen Probleme unserer Gesellschaft aber auch in den Unternehmen lösen zu wollen, sollten wir anfangen anders zu denken, weg vom mechanistisch-ingenieurstechnischen hin zum organischen Denken. Diesen Fakt habe ich in der Vergangenheit bereits in verschiedenen Beiträgen beleuchtet. Nachfolgend … Continue reading →

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Unternehmen NEU denken, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten

Posted on 20. März 2019 by Conny Dethloff

Für Menschen, die lieber hören als lesen, eine kleine Information vorab. Den Inhalt dieses Blogposts habe ich in ein wenig abgewandelter Form in diesem Podcast meiner Serie #connysgedanken reflektiert. Welchen Denkrahmen schlägt die BWL vor und warum? Es gibt viele … Continue reading →

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Bücher, Buchbände, Zeitschriften und Papers

Posted on 14. März 2018 by Conny Dethloff

Bücher Titel Link The Race – Change Management mit dem ChangeModeler (2010) Von einem der auszog die Wirtschaft zu verstehen: Auszüge aus dem Logbuch der Reise (2012) Zeitschriften Quelle Titel Link Zeitschrift SEM Radar Ausgabe 02/2010 Best Practice ist das … Continue reading →

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Kommunikation ist Er-, Be-, Ver- und Entsetzung

Posted on 29. Dezember 2017 by Conny Dethloff

In meinem ersten Beitrag zum Thema Kommunikation habe ich das Gelingen von Kommunikation in einem Team in puncto Verbindungen und Wahrscheinlichkeit der Verständigung untersucht. Auf dieser Basis habe ich die Vermutung angestellt, dass eine Anzahl von 5 Menschen im Team … Continue reading →

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