Tag Archives: Projekt Management

Fokussierung auf messbaren Projekterfolg mehrt die ungenutzten Potentiale, …

… weil dann die Projekte in der Regel zum Selbstzweck mutieren. Warum? Das möchte ich in diesem Post belegen. Ich möchte aber vorher nicht unerwähnt lassen, wer mich in dieses Thema geschubst hat. Es war Eberhard Huber mit seinem Post … Continue reading

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Blogparade: Musterbrechen heißt Widersprüche lieben

Eberhard Huber hat im Kontext des kommenden PM Camps in Dornbirn vom 19. bis zum 21. November 2015 zu einer Blogparade aufgerufen. Es geht um Musterbrechen und das im Zusammenhang mit Projektmanagement. Dieses Thema verbindet sich sehr gut mit meinen … Continue reading

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Blogparade “Beyond Project Management” – Ich mache mit!!!

Mit Wohlwollen habe ich den Aufruf zur Blogparade “Beyond Project Management” eines meiner Weggefährten auf meiner Reise des Verstehens, Marcus Raitner, zur Kenntnis genommen. Selbstverständlich beteilige ich mich. Marcus stellt unter anderem die folgenden Fragen. Wie sieht das Projektmanagement von … Continue reading

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Projekt 2.0 – Es geht um Haltung, Werte und Vertrauen

Die letzte Woche im MOOC Management 2.0 mit dem Thema Projekt 2.0 ist am Freitag mit einem Expertengespräch finalisiert worden, was natürlich nicht bedeutet, dieses Thema nicht mehr reflektieren zu dürfen. Ich möchte in diesem Post heute das Thema Projekt … Continue reading

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Das innere Spiel – Wie Entscheidung und Veränderung spielerisch gelingt …

… heißt das Buch, welches ich Ihnen heute vorstellen möchte. So viel vorweg. Das Buch ist für Jeden geschrieben, der sich im Leben stetig weiter entwickeln möchte, ganz egal ob im privaten oder im beruflichen Umfeld. Haben Sie es auch … Continue reading

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Ziele sollten als unerreichbar gesetzt werden, aber als erreichbar wahrgenommen werden

Ingo Diedrich hat mit seinem Post Ziele sind nicht zum Erreichen da eine Steilvorlage für mich zum Weiterdenken meines Posts Projekte stehen in der Regel für Mittelmaß geschlagen, die ich in diesem Post gerne verarbeiten möchte. In meinem oben aufgeführten … Continue reading

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Projekte stehen in der Regel für Mittelmaß

Folgende Beobachtungen mache ich immer wieder beim Aufsetzen und Durchführen von Projekten. Es besteht eine Idee zu neuen Produkten, Prozessen etc. Man hat ein Ziel vor Augen, welches man erreichen möchte. Dann werden Projekte initiiert, die in dieses Ziel hinein … Continue reading

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Virtuelle Ausgabe des System Dynamics Review zum Projektmanagement

Projekte sind stets höchst dynamisch und finden dazu auch noch in dynamischen Umfeldern statt. Deshalb ist es umso wichtiger, das Management der Projekte auf diese Dynamik einzustellen, was leider viel zu häufig missachtet wird, wenn man sich die herkömmlichen Projektmanagementmethoden … Continue reading

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Projekte sind nur das Mittel niemals der Zweck

Sie kennen sicherlich das berühmte magische Dreieck des Projektmanagements: Zeit, Kosten, Qualität. Projekte müssen in-time, in-budget und in-quality abgeschlossen werden. Ich will jetzt gar nicht darauf eingehen, dass diese Überprüfung dieser 3 Dimensionen auf Planwerte beruht, die regelmäßig angepasst werden … Continue reading

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Agilität ist in aller Munde, aber auch im Kopfe?

“Wir müssen agil sein, um wettbewerbsfähig zu sein”. Diesen Ausspruch höre ich sehr oft. Ich glaube(!) auch an diesen Ausspruch. Wissen werde ich es erst dann, wenn dieser wirklich bewiesen ist. Aber zu dieser Thematik verweise ich gerne auf meinen … Continue reading

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