Category Archives: Intuition

Denken und Handeln nach der Kostensicht zerstört die Identität von Unternehmen

Starten möchte ich mit einem Analogon zwischen einem Unternehmen und einer Halskette. Was wäre Ihnen bei einer Halskette wichtig. Das Aussehen bzw. die Eigenschaften der einzelnen Glieder oder das Aussehen bzw. die Eigenschaften der gesamten Kette? Wohl eher zweites, oder? … Continue reading

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Unternehmensführung und Intuition: Passt das?

Um es am Anfang ganz klar zu sagen: Ja, denn es geht gar nicht ohne. Das stellt Andreas Zeuch in seinem neuen Buch Feel it!: So viel Intuition verträgt ihr Unternehmen auch ganz klar heraus. Er bezeichnet Diejenigen, die das … Continue reading

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Intuition und Rationalität gehören zusammen wie hell und dunkel

Andreas Zeuch hat auf seiner Homepage zwei schöne Pencasts über das Thema Intuition gepostet. Im ersten Pencast wird der Zusammenhang von Intuition und Kommunikation erklärt. Dabei geht Andreas auf die Komplexität von menschlicher Kommunikation ein und darauf dass es sich … Continue reading

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Entscheidungen – Komplizierte Algorithmen vs. Intuition

Prof. Dr. Gerd Gigerenzer geht in seinem Buch Bauchentscheidungen: Die Intelligenz des Unbewußten und die Macht der Intuition auf das Thema Entscheidungen ein. Wann ist es besser auf komplizierte Entscheidungsalgorithmen zurück zu greifen und wann nicht? Intuitiven Entscheidungen liegen keine … Continue reading

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Das Bauchgehirn – das zweite Gehirn des Menschen?

Menschen werden mit Nervenzellen in Kopf und Bauch geboren, diese entwickeln sich dann in einem raschen Lernprozess. Doch die ersten elementaren Lebensäußerungen spielen sich im Bauch ab: Das Hungergefühl löst kräftiges Schreien aus. Das Stillen des Hungers führt wiederum zum … Continue reading

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Bauchgefühle – Interview mit Prof. Gerd Gigerenzer

Im Handelsblatt ist ein sehr interessantes Interview mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer zu dem Thema menschliche Intuition abgedruckt. Herr Prof. Gigerenzer vertritt die Meinung, dass sehr häufig heuristische (also einfache Faustregeln) zu optimaleren Entscheidung führen als komplizierte Algorithmen. Diese These … Continue reading

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